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Fácil Aplicación

Pasamos cientos de horas perfeccionando nuestra tecnología para que sea fácil de aplicar y que garantice resultados muy por encima del promedio.

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Diseñamos e Implementamos herramientas, métodos y software exclusivo de Ignius® para que nuestros clientes obtengan el mejor resultado.

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Somos Asesores Empresariales y Organizacionales, pero primero somos empresarios exitosos que siempre aplicamos lo que predicamos.

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Por años hemos asesorado e impulsado a empresas nacionales e internacionales con nuestros métodos exclusivos y de altos resultados.

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IGNIUS INTERNATIONAL LOS ASESORES DE CONFIANZA

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Cientos de Empresas llevan nuestro exclusivo Método de Planeación Estratégica TOTAL® que además ha sido Amazon Bestseller.

Vendedor Millonario®

#VendedorMillonario se ha convertido en el Método que llevan las empresas líderes en ventas en variados sectores empresariales.

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Nuestros programas de Liderazgo Efectivo son reconocidos por su enfoque en comunicación y resultados a todos los niveles.

Reingeniería de Procesos

Somos Expertos en Mejora de Procesos Empresariales y Organizacionales con más de dos décadas implementando mejoras sostenibles.

Ventas 360®

Una Marca Registrada de IGNIUS al crear el programa que toma en cuenta todos los ángulos de las ventas para VENDER MÁS.

Mejora SWAT®

El programa que forma a líderes verdaderos y efectivos en Mejora de Proceso que hacen que tu organización dispare sus resultados.

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    Logramos que los resultados de las empresas sean totalmente consistentes mientras que se dan espacios para las mejoras.

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Casi 25 años de experiencia la compartimos en Libros que ayudan a miles a mejorar. 8 BestSeller en 18 libros lo dicen todo; Planeación Estratégica TOTAL, El Gran Libro de los Procesos Esbeltos, Las Mejores Pregunta para Vender, Abundancia Ilimitada y más.

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Generamos Conocimiento y soluciones que han sigo galardonadas con el Premio a la Innovación CONCYTEG y Mencionado en Diversos Medios gracias a los grandes resultados que han generado para miles de personas, empresas y organizaciones mundialmente.

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Teoría de Conocimiento45%
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FedEx

30 Enero, 2017
FedEx FedEx Corporation es una compañía aérea y de logística con cobertura a nivel internacional, fundada bajo el nombre Federal Express, esto se debe al significado patriótico con la palabra “federal” en Estados unidos, en 1971 por Fred Smith en Arkansas, pero pronto fue trasladado a Memphis, Tenesse en 1973 debido a problemas con las autoridades que no permitían la actividad aérea de la compañía. FedEx es conocida por su servicio de paquetería nocturno, pero también por ser pioneros en implementar el sistema que pudiera seguir los paquetes con datos actualizados en tiempo real respecto a su locación, de esta forma ayudarían a encontrar paquetes perdidos. Este método a sido implementado por otros servicios de paquetería. Federick W. Smith Frederick W. Smith, creador de la empresa, se graduó en 1965 en la Universidad de Yale, en la cual escribió el documento acerca de los sistemas de rutas de los pasajeros utilizados por los consignadores aéreos del transporte de paquetes, cargas y documentos, quien destacaba que los sistemas eran económicamente inadecuados. Para enfrentar esta inquietud al tratar de ofrecer con lo que el consideraba el sistema de transporte y entregas necesitaba: acomodo de tiempos de envíos, tratar los paquetes como carga prioritarias al igual que para medicamentos y componentes electrónicos. En 1971, Frederick W. Smith compra la compañía Arkansas Aviation Sales, compañía que contaba con las fallas que el mencionaba dentro de la industria de transportes de carga, es así que transforma Arkansas Aviation Sales en Federal Express. Primeras Operaciones Iniciando operaciones el 17 de Abril de 1973, con una red inicial de 14 Dassault Falon 20s que conectaba a 25 ciudades de los Estados Unidos, siendo así la primera línea de carga que empleó aviones jets para sus servicios y contando con 389 empleados entregaron en su primera noche 186 paquetes en 25 ciudades de Estados Unidos. En sus primeros días tuvo que hacer grandes esfuerzos para mantenerse en pie no fue hasta 1975 que FedEx empezó a mostrar ganancias, momento en el cual experimentó un alto crecimiento, debido a este gran crecimiento que se vio reflejado en la demanda, en 1977 solicitó la desregularización para el transporte de lo que le permitiría usar aviones de mayor tamaño, al año siguiente FedEx empezó a tener acciones en la bolsa bajo el nombre de FDX. En la década de los 80s, FedEx se situó como una de las principales transportistas aéreos de carga y en 1983 la empresa superó la barrera de los mil millones de dólares en ingresos, registrando beneficios de 88.93 millones, debido a la adquisición de otras compañías, FedEx logró llegar a nuevos mercados: En 1981 FedEx llega a Canadá, al igual que en América Latina y Puerto rico, en 1985  logra expandirse a Europa y algunas regiones de Asia y Pacífico. Expansión Para 1990 fue planeado FedEx Ground en conjunto con British Airways, pero después tuvo que ser abandonada en 1994, FedEx logra superar los 10.000 millones de ingresos y es en este año cuando lanzan su pagina

VENTAS PROFESIONALES Secreto 17

3 Enero, 2015
VENTAS PROFESIONALES Secreto 17 Las ventas profesionales se pueden dividir en: Las que mas dinero dejan Las que te traen clientes distinguidos Las que pueden posicionarte en mas países Me encantan las ventas desde que inicié en ellas y han sido mi más grande regalo, Ana María Godínez, Fundadora Ignius.   Ventas Profesionales, Indicadores de éxito Si deseamos vender más deberemos comprender una de las claves que permiten garantizar poder hacer realidad tan importante deseo: “la efectividad del vendedor en cada entrevista”. Sabemos que toda venta se realiza siempre entre dos actores: el comprador y el vendedor, en diferentes escenarios y en un ámbito denominado “entrevista”. Y esto es aplicable a todo tipo de productos o servicios, desde los más simples hasta los más complejos. Desde una persona, un propietario de empresa pequeña y hasta el presidente de un importante grupo empresarial, la decisión final de comprar la toman personas. Por ello, aceptemos que en ese proceso esencial de la gestión que es la entrevista es precisamente donde se logra cada venta que obtenemos. Los escenarios posibles en nuestros días podrán ser en un local de ventas, en el domicilio del potencial comprador o cliente, telefónicamente, por televisión y por Internet.   Ventas Profesionales, los tips mas importantes En dicha entrevista, el potencial comprador deberá transitar las cinco etapas que se describen en la definición de La Venta Profesional y por los que absolutamente todos nosotros atravesamos inexorablemente cada vez que actuamos para satisfacer una necesidad o resolver un problema. Tengamos presente que “lo que siempre compramos no es un producto o servicio sino la promesa cierta de que lograremos satisfacer una necesidad o resolver un problema cuando nos convertimos en propietarios o usuarios, respectivamente”. En dicha escena el posible comprador deberá ir recibiendo estímulos (argumentaciones, demostraciones, sugerencias, etc.) que le hacen comprender los beneficios que percibirá respecto a su particular necesidad o problema. En dicha entrevista, el potencial comprador deberá transitar las cinco etapas que se describen en la definición de La Venta Profesional y por los que absolutamente todos nosotros atravesamos inexorablemente cada vez que actuamos para satisfacer una necesidad o resolver un problema. Tengamos presente que “lo que siempre compramos no es un producto o servicio sino la promesa cierta de que lograremos satisfacer una necesidad o resolver un problema cuando nos convertimos en propietarios o usuarios, respectivamente”. La efectividad de un vendedor se mide en términos de cuántas entrevistas cerró en relación a las que realizó en un determinado período de tiempo. Para que el vendedor venda al máximo del potencial que posee las técnicas de ventas aprendidas y perfeccionadas permanentemente le proveen la habilidad y destreza necesaria para conducir y liderar cada entrevista con efectividad y total naturalidad. Con ello va logrando que su entrevistado transite a través de cada una de las cinco etapas del proceso de toda venta, previamente descriptas en el gráfico. Al aprender a aplicar dichas técnicas de ventas y lograr destreza en su aplicación, el vendedor adquiere las siguientes fortalezas:

Túnel de base de Semmering en Austria

22 Abril, 2016
El túnel de base de Summering de doble tubo conectará Gloggnitz con Mürzzuschlag, en Estiria, Austria. El túnel será parte del corredor ferroviario del Báltico-Adriático y uno de los más importantes proyectos de infraestructura a gran escala en Europa Central. Una vez terminado, el túnel de 27,3 km de longitud se convertirá en uno de los túneles ferroviarios más largos del mundo. Dando inicio la preparación del proyecto en 2012, las obras comenzaron en enero de 2014 estimándose que finalmente queden completadas en 2024. Ferrocarriles Federales Austríacos (ÖBB) fue el encargado de desarrollar el túnel mediante una inversión inicial estimada en 3,3 mil millones de euros. Construida entre 1848 y 1854, la línea ferroviaria de Semmering es el primer ferrocarril en cruzar los Alpes, siendo catalogado como monumento histórico y declarado como Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO. Un total de 70,000 trenes de pasajeros y mercancías operan en la actualidad a través de su ruta montañosa cada año, por lo que es una de las rutas más transitadas de Austria. El túnel de base de Summering contará con dos tubos paralelos, cada uno con un diámetro de 10 m, separados en hasta 70 m y conectados en un intervalo máximo de 500 m mediante pasillos transversales. El túnel permitirá a los trenes viajar a una velocidad de 250 km/h, estimándose que se reduzca el tiempo de viaje entre Viena y Graz en 30 minutos. El túnel de base de Summering está diseñado con una escasa inclinación, lo que permite la operatividad de trenes de transporte de mercancías pesadas usando una sola locomotora. Las estaciones de ferrocarril se contruyen con medidas de protección contra inundaciones a lo largo del río Schwarza como parte del proyecto de Semmering. La sección central de 13 km de largo (SBT 2.1) se encuentra actualmente en construcción e implica la perforación de túnel para un tramo de 8,6 km, siendo los restantes 4,3 km realizados mediante el método de perforación y voladura. La sección central constará de 26 pasillos transversales y una estación de parada de emergencia con dos pozos de ventilación de 400 m. Habrá tres emplazamientos intermedios, que se establecerán durante la construcción. Los métodos convencionales de excavación de túneles se utilizarán en la primera área, instalándose una galería de 1.000 m y pozos de 250 m de profundidad. Dos pozos con un diámetro de 22 metros se instalarán a una profundidad de 400 metros serán colocados en el segundo intermedio. Las tuneladoras se encargarán de excavar el túnel desde la parada de emergencia hacia Gloggnitz, que será construido a pie de los pozos. Asimismo, una galería de acceso de 1.300 m de longitud se construirá en el área intermedia entre el tercero y segundo intermedio. En la etapa inicial de la construcción, los trabajos de ingeniería hidráulica para la prevención de inundaciones se llevarán a cabo en Schwarza, en la región de Gloggnitz. Las obras incluirán la construcción de dos nuevos puentes ferroviarios, un nuevo puente de carretera y un paso

Post It: Convertir un Accidente en un Éxito

8 Marzo, 2017
Post It Seguramente en algún momento de tu vida has ocupado estas notitas adheribles, ya sea para escribir un recado breve, hacer un regalo o incluso simplemente para separar las páginas de un libro mientras estas leyendo. Pero, ¿sabías que los post-it nacieron prácticamente por accidente? De hecho, al principio se había considerado que la creación que les dio origen fue un fracaso. Así de simples como los ves, hay un gran factor de investigación científica detrás de estas notitas adhesivas. Su origen se remonta hasta finales de los años 60’s, en Estados Unidos. En búsqueda del Adhesivo más Potente El Doctor Silver Spencer trabajaba por aquel entonces para 3M. En 1968, este químico estaba buscando desarrollar un adhesivo tan potente que de hecho fuera capaz de unir las superficies de los aviones. Sin embargo… no lo logró. Lo que encontró, en cambio, fueron las llamadas “microesferas”: un adhesivo acrílico que de hecho fue descartado por la empresa 3M argumentando que tenía un  “escaso poder de sujeción” y por tanto no les resultaba de interés. Hasta ahí, tal parecía que el adhesivo que había encontrado el Dr. Silver se quedaría en el cajón de los fracasos. Pero por algo apodaban a este científico como el “Sr. Persistente.” Silver no se rindió, a la espera de que su creación pudiera brillar en algún otro uso. No fue hasta 1974, 6 años después, que este adhesivo de aparente baja funcionalidad tendría una segunda oportunidad de triunfar. Soluciones de lo Cotidiano Por aquel entonces, el Doctor Arthur Fry, también científico de 3M y compañero del Dr. Silver, participaba en el coro de una iglesia. Debía lidiar con un problema que, si bien no era de vida o muerte, sí se había convertido en una gran molestia: constantemente perdía las páginas de sus libros de cánticos religiosos mientras estaba ensayando. Fue ahí donde surgió la idea de que si tuviera una manera de pegar un trozo de cinta que no dañara las páginas, su vida sería mucho más simple. ¡Entonces recordó el invento “fallido” de Silver! A partir de ahí fue que comenzaron a trabajar juntos para desarrollar estos “separadores adhesivos”. No tenían ni idea de que aún no descubrían por completo su potencial. Aunque los primeros intentos por crear las “hojas adehsivas” fracasaron no se dejaron desanimar y continuaron con sus pruebas hasta que, finalmente, Fry logró marcar las páginas de un libro con sus separadores, sin maltratar el papel de éstas. Al entregarle uno de estos libros marcados a su jefe, descubriría una opción que ni siquiera se les había cruzado por la mente. Cuando su superior le devolvió el libro, Fry notó que había escrito una nota en el pequeño trozo de papel. ¡Ese fue el gran momento de la revelación! «Me percaté de que era una nueva forma de organizar la información, de traspasarse mensajes, y comencé a luchar para que mi empresa, 3M, la comercializara», comparte. A partir de ahí, Silver y Fry obtuvieron el permiso de 3M para

KidZania

19 Diciembre, 2016
KidZania – Emprendimiento Mexicano KidZania es una cadena mexicana de centros familiares de entretenimiento, actualmente opera en 21 locaciones alrededor del mundo y permite a los niños trabajar en trabajos de adultos con una paga denominada como “Kidzos” los cual pueden intercambiar por juguetes mientras están allí, desde su visita, KidZania a recibido a 42 millones de visitantes siendo uno de las marcas de educación con mayor crecimiento en el mundo, cuenta con más de 800 socios en la industria y se calcula que reciba alrededor de 8 millones de visitas anualmente. Kidzania fue creado por el emprendedor Mexicano Xavier López Ancona actual CEO, luego de realizar una investigación de mercados muy a fondo. siendo su estreno en el centro comercial Santa Fe en la Ciudad de México en 1999, originalmente con el nombre “La Ciudad de los Niños”, fueron compañías patrocinadoras quienes apoyaron con el 55% de la inversión incial pese a que el país se encontraba recuperándose de la crisis financiara y no contaban con apoyo gubernamental, además de haber apostado todos sus ahorros junto con su ex-socio Luis Javier Laresgoiti. Xavier López Ancona comenta que “lo que hacen los niños todo el día es jugar a imitar a los adultos: juegan a ser mamá, juegan a ser papá, juegan manejando coches” en una entrevista a Forbes. A sus 50 años de edad, López no tenía planeado iniciar su negocio, y él, no cuenta con hijos, su ambición va de algo presidencial, y como sugiere su lema “Prepárate para un mundo mejor”, el espera que los mundos que el ha creado ayude a preparar a los niños para ser socialmente mas responsables con igualdad de oportunidad para todos, Xavier cree que “los niños merecen un mundo mejor” ya que KidZania promueve la libertad de ser feliz a sus actividades. KidZania – La pequeña ciudad laboral Además la compañía víncula ciertos puestos de trabajo a corporaciones del mundo real, Domino´s Pizza, American Airlines y HSBC son algunos de los ejemplos de compañías que se puede encontrar dentro de KidZania, las marcas se consideran patrocinadores y pagan por tener presencia dentro del parque haciendo que las ciudades sean más realistas, además de que las empresas comparten conocimientos dentro de las industrias. Los niños que ingresan pueden elegir una gran variedad de trabajos: desde recolector de basita hasta dentista, bombero y pueden acceder a sitios como quirófanos, cabinas de aviones, restaurantes, teatros y más, las ciudades imitan a sus contrapartes del mundo real, en una escala a dos tercios del tamaño normal. Kidzania- Expansión Inicialmente las previsiones iniciales eran de 400,000 mil visitantes los cuales se vieron duplicados en sus dos primeros años, en el 2004 su socio decide dejar el negocio y entra como nuevo inversor el hermano de Xavier López y tras un intento fallido de llevar la cadena a Estados Unidos, fijaron sus objetivos a Asia, lo cual resultó ser un punto de inflexión para KidZania. En 2006 eligieron a Tokio como el primer mercado ya que López argumenta
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