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Somos

Los Expertos en Asesoría Empresarial y Oganizacional con más Libros Publicados y 8 Bestsellers con métodos que producen los mejores resultados.

Fácil Aplicación

Pasamos cientos de horas perfeccionando nuestra tecnología para que sea fácil de aplicar y que garantice resultados muy por encima del promedio.

Herramientas Exclusivas

Diseñamos e Implementamos herramientas, métodos y software exclusivo de Ignius® para que nuestros clientes obtengan el mejor resultado.

Resultados Garantizados

Somos Asesores Empresariales y Organizacionales, pero primero somos empresarios exxitosos que siempre aplicamos lo que predicamos.

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Todos nuestras áreas de expertise están enfocadas a aumentar tus ganacias: Estrategia, Ventas, Procesos, Innovación, Liderazgo y Solución.

Alcance Internacional

Por años hemos asesorados e impulsado a empresas nacionales e internacionales con nuestros métodos exclusivos y de altos resultados.

IGNIUS INTERNATIONAL LOS ASESORES DE CONFIANZA

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Resultados REALES

IGNIUS International

  • Expertise
  • Proceso
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Planeación Estratégica TOTAL®

Cientos de Empresas llevan nuestro exclusivo Método de Planeación Estratégica TOTAL® que además ha sido Amazon Bestseller.

Vendedor Millonario®

#VendedorMillonario se ha convertido en el Método que llevan las empresas líderes en ventas en variados sectores empresariales.

Liderazgo Efectivo

Nuestros programas de Liderazgo Efectivo son reconocido por su enfoque en comunicación y resultados a todos los niveles.

Reingeniería de Procesos

Somos Expertos en Mejora de Procesos Empresariales y Organizacionales con más de dos decadas implementando mejoras sostenibles.

Ventas 360®

Una Marca Registrada de IGNIUS al crear el programa que toma en cuenta todos los ángulos de las ventas para VENDER MÁS.

Mejora SWAT®

El programa que forma a líderes verdaderos y efectivos en Mejora de Proceso que hacen que tu organización dispare sus resultados.

Innovación SNAP®

El exclusivo Programa de Innovación Empresarial y Organizacional que logra ser eficaz y formar líderes que impulsen innovaciones exitosas.

Fábrica de Ventas®

Un programa 100% enfocado a crear y efectuar las Estrategias de Venta más efectivas para que tus vendedores y organización crezcan.

Competitividad Empresarial

El programa que conjuga la Operación de Clase Mundial con la eficiencia en implementación para sere más competitivos.

  • Estabilización

    Logramos reducir la variación entre los diferentes procesos para que tu empresa pueda entregar resultados consitentemente sin errores.

  • Estandarización

    Logramos que los resultados de las empresas sean totalmente consistentes mientras que se dan espacios para las mejoras.

  • Mejora

    Momento en que las fuerzas de la empresa están enfocadas en mejorar aumentando significativamente las ventas y ganancias.

  • Innovación

    El estado ideal de las empresas y organizaciones en donde se multiplican las ventas, ganancias y expansión a niveles superiores.

Somos Únicos

Autores BestSellers

Casi 25 años de experiencia la compartimos en Libros que ayudan a miles a mejorar. 8 BestSeller en 18 libros lo dicen todo; Planeación Estratégica TOTAL, El Gran Libro de los Procesos Esbeltos, Las Mejores Pregunta para Vender, Abundancia Ilimitada y más.

Innovadores Galardonados

Generamos Conocimiento y soluciones que han sigo galardonadas con el Premio a la Innovación CONCYTEG y Mencionado en Diversos Medios gracias a los grandes ressultados que han generado para miles de personas, empresas y organizaciones mundialmente.

Habilidades

Personas, organizaciones y empresas en toda iberoamérica ven nuestros VIDEOS y contratan nuestras consultoría exclisiva por nuestro característico Enfoque a Resultados.

Resultados Tangibles100%
Teoría de Conocimiento45%
Bla, bla, bla (platica que no lleva a nada)1%
Índice de Eficacia95%
0MILLONES de Reproducciones
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0Años de Experiencia
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Cientos de empresas han confiado en Ignius International por nuestro enfoque 100% práctico y dirigido a obtener resultados. Somos la consultoría empresarial boutique con más métodos própios.

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VENTAS PROFESIONALES Secreto 17

3 enero, 2015
VENTAS PROFESIONALES Secreto 17 Las ventas profesionales se pueden dividir en: Las que mas dinero dejan Las que te traen clientes distinguidos Las que pueden posicionarte en mas países Me encantan las ventas desde que inicié en ellas y han sido mi más grande regalo, Ana María Godínez, Fundadora Ignius.   Ventas Profesionales, Indicadores de éxito Si deseamos vender más deberemos comprender una de las claves que permiten garantizar poder hacer realidad tan importante deseo: “la efectividad del vendedor en cada entrevista”. Sabemos que toda venta se realiza siempre entre dos actores: el comprador y el vendedor, en diferentes escenarios y en un ámbito denominado “entrevista”. Y esto es aplicable a todo tipo de productos o servicios, desde los más simples hasta los más complejos. Desde una persona, un propietario de empresa pequeña y hasta el presidente de un importante grupo empresarial, la decisión final de comprar la toman personas. Por ello, aceptemos que en ese proceso esencial de la gestión que es la entrevista es precisamente donde se logra cada venta que obtenemos. Los escenarios posibles en nuestros días podrán ser en un local de ventas, en el domicilio del potencial comprador o cliente, telefónicamente, por televisión y por Internet.   Ventas Profesionales, los tips mas importantes En dicha entrevista, el potencial comprador deberá transitar las cinco etapas que se describen en la definición de La Venta Profesional y por los que absolutamente todos nosotros atravesamos inexorablemente cada vez que actuamos para satisfacer una necesidad o resolver un problema. Tengamos presente que “lo que siempre compramos no es un producto o servicio sino la promesa cierta de que lograremos satisfacer una necesidad o resolver un problema cuando nos convertimos en propietarios o usuarios, respectivamente”. En dicha escena el posible comprador deberá ir recibiendo estímulos (argumentaciones, demostraciones, sugerencias, etc.) que le hacen comprender los beneficios que percibirá respecto a su particular necesidad o problema. En dicha entrevista, el potencial comprador deberá transitar las cinco etapas que se describen en la definición de La Venta Profesional y por los que absolutamente todos nosotros atravesamos inexorablemente cada vez que actuamos para satisfacer una necesidad o resolver un problema. Tengamos presente que “lo que siempre compramos no es un producto o servicio sino la promesa cierta de que lograremos satisfacer una necesidad o resolver un problema cuando nos convertimos en propietarios o usuarios, respectivamente”. La efectividad de un vendedor se mide en términos de cuántas entrevistas cerró en relación a las que realizó en un determinado período de tiempo. Para que el vendedor venda al máximo del potencial que posee las técnicas de ventas aprendidas y perfeccionadas permanentemente le proveen la habilidad y destreza necesaria para conducir y liderar cada entrevista con efectividad y total naturalidad. Con ello va logrando que su entrevistado transite a través de cada una de las cinco etapas del proceso de toda venta, previamente descriptas en el gráfico. Al aprender a aplicar dichas técnicas de ventas y lograr destreza en su aplicación, el vendedor adquiere las siguientes fortalezas:

VENTAS PROFESIONALES Secreto 13

28 febrero, 2014
VENTAS PROFESIONALES Secreto 13 Un prerrequisito muy importante cuando se va a realizar esa primer llamada de prospectación es recomendable tener un scripts, un diálogo, algunas preguntas clave que le puedas hacer a esa persona que no te conoce y que no esté interesada en ti pero lo que tu buscas es que al final de esa llamada se interesen un poco más en lo que tú tienes para él o para ella.   Algo bien importante también en la prospectación es que para que te diviertas y para que fluyas y para que puedas hacer las preguntas es que debes de estar convencidos y creer en el producto o servicio que tú vendes si nada más hoy estás haciendo de manera temporal por un sueldo por una comisión, en estos casos la prospectación no va a ser tu mejor aliada, la prospectación es tu mejor aliada cuando tú quieres que más personas tengan ese producto o servicio porque tú sabes que es bueno, y ese es tu labor de enamorar lo que tú tienes.   Debes de tener en mente durante esa primera llamada es: Presentación. En esa corta llamadas debes de identificar qué prioridades, retos y problemas tiene esa persona con la que tú te estás contactando. Todo lo haces a través de una pregunta sencilla que te permita identificar o sentir si es un buen momento para que se le pueda brindar más información del producto o servicio. Posicionarte como la mejor opción para resolverlos. Si sabes que necesita entonces le puedes brindar una solución. Recuerda que siempre la venta es algo honesto; lo que debes de hacer con las personas que tienen esa necesidad y que tienes la solución es que durante la llamada es enamorarlos. Enamorarlos del producto o servicio hablando siempre en términos de beneficios, es decir, qué van a ganar de conocer ese producto o servicio. Evita todas las llamadas que tienen que ver con técnica con argumentos muy racionales háblale en términos como si estuvieras platicando con un conocido, cuáles son las beneficios de que tu producto o servicios le va a dar esa persona. No necesito tu producto o servicio. En estos casos pregunta cuándo será el momento ideal para presentarlo de nueva cuenta. El objetivo es establecer una fecha concreta de seguimiento. Esta pregunta es clave porque cuando estamos prospectando mucho se te genera un lista enorme de todas aquellas personas que les tienes que dar seguimiento, es por ello que con está pregunta tú puedes ir perfilando y filtrando a cuáles prospectos les vas a dar el seguimiento porque tienes información que en un momento o en el futuro van a requerir del producto o servicio ofrecido. Y si de plano, no le interesa tu producto o servicio termina la llamada solicitando referencias de alguien que conozca y le pueda servir lo que tu le brindaste. Tienes que comenzar a hacerlo practico e ir puliéndolo con tu técnica toda esta prospectación y sobre todo los objetivos que tienes en

El puente más alto de Inglaterra

22 abril, 2016
El nuevo puente de Sunderland, también conocido como New Wear Bridge, será el puente más alto de Inglaterra y el de mayor altura de su clase en el Reino Unido, el cual se erigirá sobre el río Wear en la ciudad de Sunderland, conectando Pallion en el sur con Castletown en el norte. El proyecto está preparado para permitir el tránsito de vehículos, ciclistas y peatones, actuando como una importante puerta de entrada al centro de la ciudad y convirtiéndose en un reconocido símbolo de Sunderland. El puente de Sunderland de está siendo construido como parte del proyecto Sunderland Strategic Transport Corridor (SSTC), que tiene como objetivo proporcionar un nuevo enlace desde la A19 hasta el Puerto de Sunderland. El SSTC es un programa de asociación previsto por el Ayuntamiento de Sunderland y la Sunderland ARC (Area Regeneration Company). El programa SSTC comprende la construcción del puente de Sunderland y nuevas conexiones por autopistas para enlazar con la red de carreteras existente. Además de mejorar el acceso desde el puerto hasta la A19, el programa también incluirá trabajos de regeneración urbana de la zona ribereña. El esquema propuesto aliviará la congestión del tráfico en los puentes existentes en la ciudad, creará oportunidades de empleo y apoyará la regeneración de diversas áreas incluyendo el Farringdon Row, Vaux y Groves, así como el centro de la ciudad. El puente de Sunderland fue diseñado por el arquitecto Stephen Spence y los ingenieros estructurales de Techniker. El nuevo puente atirantado de Sunderland tendrá una longitud de 336 m y un ancho de cubierta de 30 m, integrando cuatro carriles (dos en cada dirección) para el tránsito vehicular junto con carriles reservados exclusivamente para ciclistas y peatones. El puente tendrá dos características torres de acero curvadas de diferentes alturas. La torre más elevada medirá aproximadamente 187 m en su punto más alto, mientras que la más pequeña alcanzará los 140 m de altura, convirtiéndose por tanto en el puente más alto de Inglaterra. El diseño final del puente fue elegido entre 35 diferentes propuestas a concurso en el premio en RIBA para la New River Wear Crossing Competition, el cual fue patrocinado por el Ayuntamiento de Sunderland, English Partnerships y la Sunderland ARC. Por lo tanto, fueron los residentes de Sunderland los que eligieron el icónico diseño del puente contra la opción más barata basada en un puente de viga básico a través de la consulta realizada por el Ayuntamiento. Los planes para construir el puente se iniciaron en el año 2003 por la Sunderland ARC en su estrategia de inversión para proporcionar una nueva puerta de entrada a la ciudad. La financiación, sin embargo, planteó un obstáculo para la implementación del proyecto. Fue hasta noviembre de 2008, que el Consejo de Ministros respaldó el icónico puente sobre el río Wear a pesar de las preocupaciones sobre los costes. En diciembre de 2009, una aplicación de planificación fue realizada con el Ayuntamiento de Sunderland, que concedió el permiso final en abril de 2010. Como resultado,

VENTAS PROFESIONALES Secreto 12

22 abril, 2014
VENTAS PROFESIONALES Secreto 12 Prospectación efectiva   Muchos vendedores le temen a la prospectación efectiva: No se tiene técnica. No les gusta el “NO”.   La prospectación es la actividad más importante que un vendedor debe hacer todos los días de su vida.   La mayoría de los vendedores obtienen el 70% de su producción de 10 clientes o menos, es decir, que tiene muchísimas otras oportunidades para atender a nuevos prospectos para que en un momento se conviertan en sus clientes.   La clave del éxito en la prospectación es que tú te pongas la meta, por ejemplo, de tener 10 cuentas clave además de las que ya tienes, es decir que al trimestre, dependiendo de lo complejo de tu producto, tengas una meta de cuántos nuevos clientes vas a generar y que tengas un backup o prospectos alrededor de 25 a 30.   Es muy importante que si prospecto mucho se incrementa el número de clientes que voy a tener si prospecto poco se reducen las posibilidades de clientes que pueda tener en el futuro. Por ello, debes de moverte tienes que estar trabajando tienes que designar bloques de tu día y de tu semana para hacer exclusivamente prospectación con llamadas inteligentes.   Tips de prospectación: Estudia a los clientes actuales, es decir, buscar el común denominador que hoy tus clientes actuales tienen. ¿Qué vas a buscar? Por ejemplo a ¿qué industria o sector pertenecen?, ¿qué tamaño de compañías tienen?, ¿qué tipo de problemas tuvieron al momento que contrataron o de la compra del producto o servicio?, ¿qué les he vendido a estos clientes?, etc. En base a estas preguntas se sacará un común denominador . Y el reto es empezar a buscar ese común denominador en el mercado para nuevos prospectos, realiza una lista y una vez que la tengas, en el bloque de tu tiempo dedícate a hablar y contactarlos, es muy importante que lo hagas de manera disciplinada que lo realices cada día toda la semanas hasta que se convierta un hábito. En un inicio es frustrante, porque las llamadas que tú vas a hacer no están esperando ese producto o servicio pero tú tienes que mantener tu postura y enamorar con tu producto, independientemente de que en este momento no lo este necesitando, si haces bien la primera llamada en un futuro cuando tengan esa necesidad a los primeros que van llamar va a ser a ti, porque éstas en el tope de la mente ya que los otros no han llamado.   No le temas a la prospectación es como aventarte a una alberca cuando el agua está fría, ya que primero no te quieres meter pero una vez que te aventaste te encuentras a gusto y ya no sentiste frío, es lo mismo con la prospectación al inicio puedes sentir miedo, inseguridad, ansiedad pero una vez que lo realizas continuamente te divertirás.   Reto…. Comienza a identificar el común denominador de tus clientes actuales para que de ese común denominador lo busques

Mota-Engil

22 abril, 2016
Líder en Portugal y con una posición consolidada en el ranking de los 30 grupos europeos más importantes de la construcción, Mota-Engil tiene presencia en 3 continentes y 22 países, repartidos por 3 áreas geográficas – Europa, África y América Latina. Fundada en 1946, hoy el Grupo Mota-Engil es una multinacional con actividad centrada en la construcción y gestión de infraestructuras segmentadas por las áreas de Ingeniería y Construcción, Medio Ambiente y Servicios (residuos, aguas, puertos y logística, energía y mantenimiento), Concesiones de Transportes (carreteras, puentes y metros) y Minería. En el 2014, obtuvieron $5,358 millones de dólares en pedidos y concesiones y otros $3,128 millones de dólares en concepto de otros negocios. De toda su cartera de pedidos, $2,409 millones de dólares fueron de América Latina, $1,728 millones de dólares fueron de África y $1,220 de Europa. Mota-Engil desarrolla un amplio abanico de actividades asociado al diseño, construcción, gestión y operación de infraestructuras, manteniendo una larga y reconocida experiencia asociada a un elevado nivel técnico en el desarrollo de distintas áreas como, por ejemplo Ingeniería y construcción El grupo ha desarrollado proyectos de construcción en más de 30 países, con gran competencia técnica y mejorando sus técnicas del sector de la construcción y obras públicas, destaca además en la construcción de infraestructuras diversas como carreteras, autopistas, aeropuertos, puertos, presas, edificios, ferrocarriles, electromecánica, cimentaciones y geotecnia, entre otras especialidades. Gestión de residuos Con una participación mayoritaria en SUMA, el más importante operador de recolección, gestión y valoración de residuos, Mota-Engil lidera este sector en Portugal, con creciente mercado en Angola, Mozambique, Cabo Verde, Polonia y más recientemente en México, Brasil y Omán. El grupo Mota-Engil opera en el tratamiento y valorización de residuos, asegurando la capacidad para desempeñar toda la cadena de valor de la gestión integrada de residuos, en Portugal, buscando expandir sus mercados y fronteras. Concesión de aguas A través de INDAQUA, Mota-Engil desarrolla actividades en la gestión y operación de concesiones municipales de aguas, en esta área desempeña una importante posición en el mercado portugués y donde está también presente en Angola y Macao. Multiservicios Para complementar la actividad en construcción y gestión de infraestructuras, Mota-Engil desarrolla su actividad en el área de mantenimiento a través de Manvia, una empresa referente en Portugal y presente en África y norte de Europa. En el área de la arquitectura paisajística lo hace a través de Vibeiras, líder en Portugal en este segmento y con obras relevantes en África. Concesiones de infraestructura de transporte Mota-Engil tiene una importante posición en la gestión de una concesionaria de infraestructuras con una red de más de 3,000 km bajo su gestión y actividad en Portugal, España, Brasil, México, Mozambique y más recientemente en Colombia. Haciendo megaproyectos que permiten conectar ciudades y metrópolis. Minería Este rubro es la apuesta más reciente del Grupo Mota-Engil, Mota-Engil Mining está desarrollando trabajos de prospección en África, beneficiándose de la larga experiencia obtenida en el transcurso de los trabajos en el sector de la construcción y movimiento de
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