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  • GARANTÍA
    Resultados Tangibles

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Somos

Los Expertos en Asesoría Empresarial y Organizacional con más Libros Publicados y 8 Bestsellers con métodos que producen los mejores resultados.

Fácil Aplicación

Pasamos cientos de horas perfeccionando nuestra tecnología para que sea fácil de aplicar y que garantice resultados muy por encima del promedio.

Herramientas Exclusivas

Diseñamos e Implementamos herramientas, métodos y software exclusivo de Ignius® para que nuestros clientes obtengan el mejor resultado.

Resultados Garantizados

Somos Asesores Empresariales y Organizacionales, pero primero somos empresarios exitosos que siempre aplicamos lo que predicamos.

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Todos nuestras áreas de expertise están enfocadas a aumentar tus ganacias: Estrategia, Ventas, Procesos, Innovación, Liderazgo y Solución.

Alcance Internacional

Por años hemos asesorado e impulsado a empresas nacionales e internacionales con nuestros métodos exclusivos y de altos resultados.

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IGNIUS INTERNATIONAL LOS ASESORES DE CONFIANZA

MILLONES DE DÓLARES IMPULSADOS

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Resultados REALES

IGNIUS International

  • Expertise
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Planeación Estratégica TOTAL®

Cientos de Empresas llevan nuestro exclusivo Método de Planeación Estratégica TOTAL® que además ha sido Amazon Bestseller.

Vendedor Millonario®

#VendedorMillonario se ha convertido en el Método que llevan las empresas líderes en ventas en variados sectores empresariales.

Liderazgo Efectivo

Nuestros programas de Liderazgo Efectivo son reconocidos por su enfoque en comunicación y resultados a todos los niveles.

Reingeniería de Procesos

Somos Expertos en Mejora de Procesos Empresariales y Organizacionales con más de dos décadas implementando mejoras sostenibles.

Ventas 360®

Una Marca Registrada de IGNIUS al crear el programa que toma en cuenta todos los ángulos de las ventas para VENDER MÁS.

Mejora SWAT®

El programa que forma a líderes verdaderos y efectivos en Mejora de Proceso que hacen que tu organización dispare sus resultados.

Innovación SNAP®

El exclusivo Programa de Innovación Empresarial y Organizacional que logra ser eficaz y formar líderes que impulsen innovaciones exitosas.

Fábrica de Ventas®

Un programa 100% enfocado a crear y efectuar las Estrategias de Venta más efectivas para que tus vendedores y organización crezcan.

Competitividad Empresarial

El programa que conjuga la Operación de Clase Mundial con la eficiencia en implementación para ser más competitivos.

  • Estabilización

    Logramos reducir la variación entre los diferentes procesos para que tu empresa pueda entregar resultados consitentemente sin errores.

  • Estandarización

    Logramos que los resultados de las empresas sean totalmente consistentes mientras que se dan espacios para las mejoras.

  • Mejora

    Momento en que las fuerzas de la empresa están enfocadas en mejorar aumentando significativamente las ventas y ganancias.

  • Innovación

    El estado ideal de las empresas y organizaciones en donde se multiplican las ventas, ganancias y expansión a niveles superiores.

Somos Únicos

Autores BestSellers

Casi 25 años de experiencia la compartimos en Libros que ayudan a miles a mejorar. 8 BestSeller en 18 libros lo dicen todo; Planeación Estratégica TOTAL, El Gran Libro de los Procesos Esbeltos, Las Mejores Pregunta para Vender, Abundancia Ilimitada y más.

Innovadores Galardonados

Generamos Conocimiento y soluciones que han sigo galardonadas con el Premio a la Innovación CONCYTEG y Mencionado en Diversos Medios gracias a los grandes resultados que han generado para miles de personas, empresas y organizaciones mundialmente.

Habilidades

Personas, organizaciones y empresas en toda Iberoamérica ven nuestros VIDEOS y contratan nuestras consultoría exclusiva por nuestro característico Enfoque a Resultados.

Resultados Tangibles100%
Teoría de Conocimiento45%
Bla, bla, bla (platica que no lleva a nada)1%
Índice de Eficacia95%
0MILLONES de Reproducciones
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0Años de Experiencia
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LOS CONSULTORES DE CONFIANZA

Cientos de empresas han confiado en Ignius International por nuestro enfoque 100% práctico y dirigido a obtener resultados. Somos la consultoría empresarial boutique con más métodos propios.

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En Ignius International trabajamos para que nuestros clientes mejores sus resultados y ganancias ahora y en el futuro.

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VENTAS PROFESIONALES Secreto 12

22 Abril, 2014
VENTAS PROFESIONALES Secreto 12 Prospectación efectiva   Muchos vendedores le temen a la prospectación efectiva: No se tiene técnica. No les gusta el “NO”.   La prospectación es la actividad más importante que un vendedor debe hacer todos los días de su vida.   La mayoría de los vendedores obtienen el 70% de su producción de 10 clientes o menos, es decir, que tiene muchísimas otras oportunidades para atender a nuevos prospectos para que en un momento se conviertan en sus clientes.   La clave del éxito en la prospectación es que tú te pongas la meta, por ejemplo, de tener 10 cuentas clave además de las que ya tienes, es decir que al trimestre, dependiendo de lo complejo de tu producto, tengas una meta de cuántos nuevos clientes vas a generar y que tengas un backup o prospectos alrededor de 25 a 30.   Es muy importante que si prospecto mucho se incrementa el número de clientes que voy a tener si prospecto poco se reducen las posibilidades de clientes que pueda tener en el futuro. Por ello, debes de moverte tienes que estar trabajando tienes que designar bloques de tu día y de tu semana para hacer exclusivamente prospectación con llamadas inteligentes.   Tips de prospectación: Estudia a los clientes actuales, es decir, buscar el común denominador que hoy tus clientes actuales tienen. ¿Qué vas a buscar? Por ejemplo a ¿qué industria o sector pertenecen?, ¿qué tamaño de compañías tienen?, ¿qué tipo de problemas tuvieron al momento que contrataron o de la compra del producto o servicio?, ¿qué les he vendido a estos clientes?, etc. En base a estas preguntas se sacará un común denominador . Y el reto es empezar a buscar ese común denominador en el mercado para nuevos prospectos, realiza una lista y una vez que la tengas, en el bloque de tu tiempo dedícate a hablar y contactarlos, es muy importante que lo hagas de manera disciplinada que lo realices cada día toda la semanas hasta que se convierta un hábito. En un inicio es frustrante, porque las llamadas que tú vas a hacer no están esperando ese producto o servicio pero tú tienes que mantener tu postura y enamorar con tu producto, independientemente de que en este momento no lo este necesitando, si haces bien la primera llamada en un futuro cuando tengan esa necesidad a los primeros que van llamar va a ser a ti, porque éstas en el tope de la mente ya que los otros no han llamado.   No le temas a la prospectación es como aventarte a una alberca cuando el agua está fría, ya que primero no te quieres meter pero una vez que te aventaste te encuentras a gusto y ya no sentiste frío, es lo mismo con la prospectación al inicio puedes sentir miedo, inseguridad, ansiedad pero una vez que lo realizas continuamente te divertirás.   Reto…. Comienza a identificar el común denominador de tus clientes actuales para que de ese común denominador lo busques

Terra Bella, El mundo desde otra perspectiva

9 Enero, 2017
Terra Bella Terra Bella o antes conocido como Skybox Imaging es un una compañía afiliada a Google enfocada en la observación de la tierra vía satélite con imágenes y videos de alta resolución, y análisis de los movimientos que impactan la economía mundial como los vehículos, terrenos, entre muchos otros, fundada por 4 estudiantes: Dan Berkenstock, Julian Mann, Johm Fenwick y Ching-Yu Hu, como parte de uno de sus cursos en la Universidad de Stanford, en 2014 SkyBox fue nombrada la compañía No.1 en la revista Inc. Dentro de la categoría de “las 25 empresas más audaces en 2014”. El objetivo de Terra Bella es claro: proporcionar actualizaciones de los comportamientos de la tierra en torno a personas, cadenas de suministros, terrenos para la agricultura con imágenes de alta resolución varias veces en un mismo día construyendo pequeños satélites que cuesten menos de 50 millones de dólares. Historia Antes de ser comprados por Google el objetivo principal de Dan Berkenstock era ganar un premio de 20 millones de dólares en una competencia organizada por Google conocido como “Lunar X Prize”, el premio seria otorgado a los equipos que lograran aterrizar un astromóvil en la Luna, tomarán fotos y videos de alta resolución y lograrlas transmitir en la Tierra. Berkenstock había logrado montar un grupo de estudiantes e inversores para vencer a la competencia, pero a finales de 2008 los que habían hecho ofertas iniciales para la inversión se retiraron, pero esto no detuvo a Berkenstock quien vio una oportunidad al darse cuenta del talento de sus compañeros y que habían unos cuantos inversores capaces de alimentar el proyecto y asó en 2009 fundaron Skybox Imaging. Berkenstock comenta que el plan original era poder lanzar satélites pequeños y baratos que pudieran ser usados para enviar información a la tierra a lo cual lograron inicialmente y aunque el tamaño no fue el objetivo del deseado en los primeros prototipos, seguía siendo bastante menor en comparación de otros satélites. Cowan, uno de los inversionistas de Skybox de Bessemer Venture Partners, aseguró que lo más difícil para el equipo fue conseguir las inversiones puesto que inicialmente puesto que la idea dentro de la industria de la Aeroespacial veían a Skybox como una broma y un sueño bastante vago, sin embargo en 2010 decidió adentrarse con la compañía y decidió invertir 18 millones de dólares. 5 años después de la fundación de Skybox, lograron lanzar su primer satélite “SkySat-1” y pocos días después empezó a transmitir imágenes y datos de regreso a la tierra, poco después la compañía empezó a generar un montón de interés alrededor del mundo, algunas compañías que se interesaron en ellos incluyen Facebook, Amazon e incluso Apple. Fue el 10 de junio de 2014 que Skybox Imaging anunció que llego a un acuerdo con Google por 500 millones de dólares la adquisición se completó el 1 de agosto de 2014 y el 8 de Marzo de 2016 anunció que Skybox cambiaría su imagen a “Terra Bella” en referencia a la locación

LITTLE CAESARS: LA PIZZA EN CINCO MINUTOS/ INNOVACIÓN EN VENTAS

21 Marzo, 2017
Little Caesars: La Pizza en cinco minutos / Innovación en Ventas Esta cadena de pizzerías fue iniciado por el matrimonio de Mike y Marian Ilitch, quienes abrieron su primer restaurante de Little Caesars en Garden City, Michigan hace más de 50 años. Mike Ilitch era parte del equipo de reservas de los Tigres de Detroit (Detroit Tigers). Mientras sus otros compañeros se llevaban en la cancha local de béisbol, Mike tenía sus ojos en el restaurante local de pizza. Una lesión provocó que Mike dejará su posición en el equipo. El Fruto de Trabajar Duro Mike persuadió al propietario de un club local para que le permitiera hacer pizzas en la parte de atrás de su cocina. Durante los años siguientes, Mike trabajó intensamente como vendedor de puerta en puerta y más tarde trabajó en un negocio con otros socios. Marian administraba el dinero para poder invertirlo en el sueño de ambos de tener su negocio propio. Mike y Marian Ilitch trabajaron juntos y exitosamente abrieron su primer restaurante de pizza el 8 de mayo de 1959. Los fundadores de Little Caesars Pizza, soñaron en grande, tomaron riesgos y lograron crecer de un solo local de pizzas en los suburbios de Detroit a una cadena internacional de pizza. A pesar de que ahora estemos tan habituados a ella, en la época que nació Little Caesars la pizza no era muy conocida, por lo que Mike y Marian vieron la posibilidad de entrar en este mercado que apenas iba iniciando. La Primera Innovación Primero necesitaban un nombre para su nuevo negocio. A Mike le gustaba el nombre de “Pizza Treat”, mientras Marian trataba de pensar en un nombre que fuera de acuerdo con Mike. Sólo llevaban 4 años de casados y Mike era su ídolo a pesar de no haber logrado mucho…¡todavía! “Yo lo consideraba mi ‘pequeño César’, comenta Marian. Y así surgió el nombre. Invirtieron sus ahorros de $10,000 doláres por aquel entonces en abrir un solo local de Little Caesars en 1959. Pero el costo del primer local fue de $25,000 doláres, por lo que tuvieron que pedir un préstamo para poder empezar. Para hacer crecer la cadena, Mike y Marian convirtieron sus tiendas en franquicias, dándole la oportunidad a miles de individuos a ser dueños de su propio negocio. Mike y Marian se complacieron en ayudar a los dueños de las franquicias, ayudándoles a crecer sus negocios y proporcionando oportunidades de empleo a los jóvenes. Más de 50 años después, Little Caesars es la cadena más grande de pizzas de entrega inmediata y una marca reconocida internacionalmente. El éxito de Little Caesars ha permitido que Mike y Marian sean dueños de otros negocios en la industria alimenticia, deportiva y entretenimiento, incluyendo los Detroit Red Wings y Olympia Entertainment, entre otros. Los negocios de ellos son sinónimos de “diversión”, tal y como son Mike y Marian. Innovación desde el Día Uno Haber innovado desde el día uno, ha dado a Little Caesars su lugar único en la industria de la

Mary Kay – Emprendimiento Femenino

4 Enero, 2017
Mary Kay – El Grande de los cosméticos Mary Kay es una compañía privada que vende productos cosméticos, según Direct Selling News, Mary Kay fue la sexta mayor vendedora en el mundo en 2011, con ventas netas de hasta 2.9 billones de dólares, con su centro de operaciones en Addison, Texas. La compañía fue fundada por Mary Kay Ash, una de las visiones de la empresa es permitir que las mujeres logren una independencia financiera a través del apoyo entre ellas. Mary Kay Ash – Emprendimiento Femenino Mary Kay Ash nació el 12 de Mayo de 1918, e inicio trabajando como vendedora de varias empresas, y después de 25 años decidió renunciar al ver como un hombre que ella capacitó fue promovido con el doble del sueldo que ella obtenía, tras esto Mary Kay Ash escribió un libro para mujeres sobre consejos para hacer un plan de negocios, el cual vendió directamente casa por casa y se estima que alcanzó un millón de copias vendidas. El 13 de Septiembre de 1963 funda su propia empresa de venta de cosméticos “Mary Kay” con un método de ventas bastante particular puesto que nadie practicaba ese modelo en esas épocas: se les indicó a las mujeres que formaban parte de la empresa que debían mostrar a las clientas cómo usar los productos para mejorar su apariencia, prácticamente haciendo esto los productos se venderían solos, también se empezó a recompensar a las mejores vendedoras con joyas de diamantes, viajes hasta Cadillacs pintados de rosa. Las distribuidoras de Mary Kay se nombraron “consultoras de belleza” y ellas mismas podrían generar ganancias propias vendiendo directamente a la gente de su comunidad, al igual que conseguir un porcentaje de ventas realizado por la gente que reclutan en sus redes de distribución, para entrar a Mary Kay, las distribuidoras deben comprar un kit de 100 dólares para poder entrar. Una manera de incentivar a los distribuidores fue a través de los premios, se empezó a recompensar a los 5 mejores vendedores con coches Coupe de Ville pintados de rosa, se estima que GM ha pintado hasta 100,000 coches personalizados para Mary Kay, actualmente se recompensan con Chevrolet Cruze, Toyota Camry, Equinox, Cadillac DTS, Cadillac CTS, si el vendedor lo desea puede cambiar su premio por compensasiones mensuales de 375, 500 o hasta 900 dólares al mes. Mary Kay vendía todos sus productos a todas sus distribuidoras de la misma manera, a mitad de precio, el kit que debían comprar las distribuidoras servía como inducción a la compañía, de esta manera aprenderían a usar los productos de manera efectiva en sus casas. Para la siguiente década las ventas crecían un promedio del 28% al año, debido al crecimiento de las ventas, la compañía abrió una nueva manufacturera en Dallas, pocos años después cuatro centros de distribución fueron construidos y en 1977 una nueva oficina central fue construida en Dalla. En 1993 la manufacturera de Mary Kay era del tamaño de tres campos de fútbol americano. Mary Kay – Trayectoria En 1991 expandió

Toyota Kata / Mejora de Procesos

24 Abril, 2018
Toyota Kata / Mejora de Procesos El día de hoy voy a comenzar con una nueva serie de blog que tienen que ver con el Toyota Kata, te recomiendo que leas cada uno de estos blogs, pues poco a poco a lo largo de esta serie, iré dando el contexto, las herramientas y retos para que los puedas implementar dentro de tu organización. Esto del Toyota Kata me gusta mucho porque tiene que ver con llevar a las organizaciones al máximo nivel, imagínate, de implementar esto ¿a que nivel llegaría tu organización y cualquier organización de América Latina? Esto me gusta mucho porque tiene que ver con la gente, tiene que ver con comportamientos y yo espero que te fascine toda esta serie y que te inspire para empezar a implementar cada vez más este tipo de herramientas, que por años han demostrado su éxito. Quiero empezar poco a poco a hablar de Kata, quiero que te imagines un método donde te va a permitir una gestión de promover la iniciativa de la gente y mejorar y mantener el negocio. ¿Quién no quisiera aprender esta metodología? Donde cualquier persona independientemente de su formación académica, con cierta información, con cierta manera de pensar, va a ayudar a que esto empiece a suceder. Esto es lo que se conoce como gestión Toyota, te voy a explicar a que se refiere:   Gestión Toyota Es la búsqueda sistemática de las situaciones deseadas mediante la utilización de competencias humanas de una forma cotidiana. El reto aquí, a través de toda esta serie de blogs, es compartirte la clave de Toyota Kata que a través de esta gestión que Toyota lo ha hecho muy bien, empecemos a desarrollar la competencia humana, que cualquier persona dentro de tu organización tiene. Y el reto para que esto funcione es que todo esto se tiene que convertir en hábitos, en disciplina, que de manera consistente lleven a la organización, a tu organización, a un máximo nivel.   ¿Qué es el Toyota Kata? Primero, el Toyota Kata da una explicación de las pautas de conducta cotidiana y cómo se deben de enseñar. Esto es, a los líderes Kaizen, y a esos subordinados del líder Kaizen, lo que tienen que hacer para que en conjunto, empiecen a trabajar con este tipo de pautas o rutinas que van a ayudar a la organización a llegar a un nivel diferente. Toyota Kata es lo que no ves de los métodos tradicionales como el Kanban, el Andon y el Gemba; son métodos diferentes que tienen que ver con el pensamiento de las personas. Ahora si que Toyota Kata establece el contexto para las personas en donde se usan estas herramientas. Explica de una manera clara las rutinas de comportamiento, hábitos y pautas de conducta que deben de practicar a diario las personas que estén involucradas en la implementación de esta herramienta. En japonés estas rutinas se llaman “Katas” y por eso el Toyota Kata. Y algo bien importante es que si tu quieres
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