{"id":8422,"date":"2019-11-28T21:50:53","date_gmt":"2019-11-28T21:50:53","guid":{"rendered":"http:\/\/ignius.com.mx\/?p=8422"},"modified":"2019-11-28T21:50:57","modified_gmt":"2019-11-28T21:50:57","slug":"cuando-se-debe-hacer-la-planeacion-estrategica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ignius.com.mx\/cuando-se-debe-hacer-la-planeacion-estrategica\/","title":{"rendered":"\u00bfCu\u00e1ndo se debe hacer la Planeaci\u00f3n Estrat\u00e9gica?"},"content":{"rendered":"\n

Una de las duda m\u00e1s frecuentes sobre la Planeaci\u00f3n Estrat\u00e9gica en una empresa<\/a><\/strong> es \u00bfCu\u00e1ndo debe hacerse? \u00bfCu\u00e1l es el mejor momento?<\/p>\n\n\n\n

La Planeaci\u00f3n Estrat\u00e9gica generalmente tienen un plazo y alcance de cinco a\u00f1os, pero en algunas organizaciones la proyectan hasta quince a\u00f1os en el futuro; con la premisa de hacer revisiones y ajustes cada cierto tiempo en ambos casos.<\/p>\n\n\n\n

En realidad, no hay un plazo de tiempo \u00fanico para la estrategia. La frecuencia con la que se decida actualizar el plan estrat\u00e9gico, es menos importante que avanzar y medir el proceso de implementarla. <\/p>\n\n\n\n

Los objetivos de la organizaci\u00f3n son principalmente: asegurar estar en el lugar correcto en el tiempo debido. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Comprender el prop\u00f3sito y el proceso de la estrategia es m\u00e1s importante que crear el documento en s\u00ed. <\/p>\n\n\n\n

La Planeaci\u00f3n Estrat\u00e9gica no es un evento aislado o est\u00e1tico: est\u00e1 VIVA e implica un pensamiento estrat\u00e9gico<\/a><\/strong>, as\u00ed como un Liderazgo Estrat\u00e9gico<\/a><\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Sin embargo, en nuestra experiencia lo m\u00e1s recomendable es hacer dicha Planeaci\u00f3n o bien antes de terminar el a\u00f1o en curso, o mejor a\u00fan, a inicios del siguiente. <\/p>\n\n\n\n

Entrado el nuevo a\u00f1o, aprovechando la motivaci\u00f3n inicial que siempre trae iniciar un nuevo periodo. Esa motivaci\u00f3n y ganas de empezar con elementos clave para el compromiso que se necesita.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/a><\/figure><\/div>\n\n\n\n

\u00bfPor qu\u00e9 es importante la Planeaci\u00f3n Estrat\u00e9gica:<\/h2>\n\n\n\n

Podr\u00eda decirse que una de las principales causas del fracaso empresarial es no tener ning\u00fan tipo de plan estrat\u00e9gico. <\/p>\n\n\n\n

Si una empresa no tiene idea de hacia d\u00f3nde se dirige, vagar\u00e1 sin rumbo, sin prioridades, cambiar\u00e1 constantemente y los empleados estar\u00e1n confundidos sobre el prop\u00f3sito de sus trabajos. <\/p>\n\n\n\n

Es por esto, que el proceso de la Planeaci\u00f3n Estrat\u00e9gica requiere tiempo y recursos de calidad, atenci\u00f3n y cuidado.<\/p>\n\n\n\n

El objetivo principal de la planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica es conectar la Misi\u00f3n y la Visi\u00f3n de la organizaci\u00f3n mediante las siguientes preguntas:<\/p>\n\n\n\n