A nivel mundial, el uso de la construcci\u00f3n con enfoque Lean aumenta la productividad y la calidad notoriamente.<\/p>\n\n\n\n
La construcci\u00f3n enfocada en Lean tiene como objetivo: maximizar el valor y minimizar los costos involucrados durante el mantenimiento, dise\u00f1o, planificaci\u00f3n y entrega del proyecto de construcci\u00f3n.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Los principios de dise\u00f1o en Lean Construction, <\/em>conducen a que una empresa de este giro sea altamente rentable y flexible.<\/strong> <\/p>\n\n\n\n Originalmente, pareciera que la filosof\u00eda Lean se enfoca solo a l\u00edneas de producci\u00f3n o de ensamble de manufactura. Pero a lo largo de los a\u00f1os, se ha implementado en diferentes sectores, adecuando la metodolog\u00eda para obtener los mismos beneficios. <\/p>\n\n\n\n Tal es el caso de Lean Office<\/a><\/strong>, y como ahora: Lean Construction<\/em>. Donde la clave est\u00e1 en la Mejora de los Procesos<\/a><\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Los resultados obtenidos impactan directamente a todos los involucrados en el proceso de construcci\u00f3n. Esto es: desde los propietarios de la obra, hasta los clientes finales que usar\u00e1n la instalaci\u00f3n que se est\u00e1 construyendo. <\/p>\n\n\n\n Por ejemplo, Los inquilinos que viven en un edificio construido bajo un enfoque de dise\u00f1o Lean, en comparaci\u00f3n con un enfoque tradicional, obtienen ahorros significativos en los costos de alquiler.<\/strong> <\/p>\n\n\n\n Esto se debe a que los gastos y el punto de equilibrio para la recuperaci\u00f3n de la inversi\u00f3n son m\u00e1s bajos al implementarse el enfoque de dise\u00f1o esbelto.<\/p>\n\n\n\n Para mantenerse competitivos y rentables, los equipos de construcci\u00f3n necesitan encontrar formas de maximizar el valor y la eficiencia y minimizar el desperdicio, o esencialmente: hacer m\u00e1s con menos. <\/strong><\/p>\n\n\n\n La aplicaci\u00f3n de los principios de gesti\u00f3n de la construcci\u00f3n Lean a un proyecto es una forma de desafiar los procesos antiguos de construcci\u00f3n establecidos, y a evaluar continuamente formas de eliminar el desperdicio y las ineficiencias para lograr:<\/p>\n\n\n\n Como Asesores en Lean Construction, hemos sido testigos que la metodolog\u00eda logra unos resultados sorprendentes. <\/p>\n\n\n\n En la mayor\u00eda de los casos, se trata solo de romper el paradigma de hacer las cosas de una manera diferente a la que se han hecho siempre.<\/p>\n\n\n\n Lean Construction depende en gran medida de la colaboraci\u00f3n de todo el equipo, de todas las partes involucradas. <\/p>\n\n\n\n Administrar un proyecto de Lean Construction, implica incluir y capacitar a todos los equipos <\/strong>para que contribuyan al proceso de mejora continua, a trav\u00e9s de una resoluci\u00f3n de problemas estrecha y colaborativa.<\/p>\n\n\n\n Cuando los propietarios o due\u00f1os de la obra saben que su visi\u00f3n<\/strong> es la m\u00e9dula de cada decisi\u00f3n que se toma sobre el proyecto, la velocidad a la que se resuelven los problemas aumenta significativamente. <\/p>\n\n\n\n La toma de decisiones y las contribuciones est\u00e1n descentralizadas, lo que permite que el proyecto avance m\u00e1s r\u00e1pidamente hacia el cierre. <\/p>\n\n\n\n Un equipo de proyecto que puede resolver r\u00e1pidamente cualquier obst\u00e1culo, tiene una mejor oportunidad de cumplir con el cronograma y seguir el presupuesto.<\/p>\n\n\n\n Como Asesores en Lean Construction, sabemos que todos estos factores conducen a un propietario muy feliz y, para los involucrados en el proyecto significa: m\u00e1s contratos, trabajo y ganancias.<\/p>\n\n\n\n La eliminaci\u00f3n de los desperdicios impacta directamente en la eficiencia general del proyecto. <\/p>\n\n\n\n De hecho, un estudio realizado por el Dr. Roger Liska, del Departamento de Ciencia y Gesti\u00f3n de la Construcci\u00f3n de la Universidad de Clemson, mostr\u00f3 que el trabajador de la construcci\u00f3n promedio est\u00e1 operando con una eficiencia aproximada del 40%. <\/p>\n\n\n\n La p\u00e9rdida de productividad restante se atribuye en gran medida a alg\u00fan tipo de desperdicio en el proceso, por ejemplo:<\/p>\n\n\n\n La eliminaci\u00f3n de los desperdicios en la construcci\u00f3n aumenta en un 55% la productividad<\/strong>, lo que genera un ahorro econ\u00f3mico sorprendente y los resultados en presupuestos y tiempos, ni se diga.<\/p>\n\n\n\n LEAN CONSTRUCTION EN M\u00c9XICO<\/a><\/p>\n CONFIANZA KAIZEN<\/a><\/p>\n LEAN OFFICE \u00bfPOR QU\u00c9 IMPLEMENTARLO?<\/a><\/p>\n MANUFACTURA LEAN: LOS 10 MANDAMIENTOS<\/a><\/p>\n DIAGN\u00d3STICO ESTRAT\u00c9GICO INTERNO<\/a><\/p>\n LEAN Y REINGENIER\u00cdA<\/a><\/p>\n REINGENIER\u00cdA DE PROCESOS<\/a><\/p>\n CURSO DE HABILIDADES GERENCIALES<\/a><\/p>\n CURSO DE MEJORA DE PROCESOS<\/a><\/p>\n CURSO DE L\u00d3GISTICA<\/a><\/p>\n LIBROS DE MANUFACTURA ESBELTA:<\/strong> El Prodigio<\/a><\/p>\n LIBROS DE LEAN MANUFACTURING:<\/strong> El gran ibro de los procesos esbeltos<\/a><\/p>\n LIBROS DE KAIZEN:<\/strong> Poder Kaizen<\/a><\/p>\n LIBROS DE EMPRENDIMEINTO:<\/strong> El emprendedor sin l\u00edmites<\/a><\/p>\n![\"\"](\"http:\/\/ignius.com.mx\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/asesores-en-lean-construction-1.jpg\")
<\/a><\/figure><\/div>\n\n\n\nBeneficios de Lean Construction:<\/h2>\n\n\n\n
![\"\"](\"http:\/\/ignius.com.mx\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/asesores-en-lean-construction-2.jpg\")
<\/a><\/figure><\/div>\n\n\n\nLa Colaboraci\u00f3n es Fundamental.<\/h2>\n\n\n\n
![\"\"](\"http:\/\/ignius.com.mx\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/asesores-en-lean-construction-3.png\")
<\/a><\/figure><\/div>\n\n\n\nElimina los Desperdicios:<\/h2>\n\n\n\n
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