![\"\"](\"http:\/\/ignius.com.mx\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/sistema-de-ideas-en-la-mejora-continua-1.png\")
<\/a><\/figure><\/div>\n\n\n\nLa gente est\u00e1 en contacto con las ideas que proponen.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n La filosof\u00eda Kaizen se basa en la batalla diaria contra el desperdicio. Kaizen implica un cambio de actitud del personal de la empresa. Se trata de incentivar este cambio de actitud hacia la Mejora Continua, utilizando las capacidades e ideas de todo el personal con el objetivo de llevar a la empresa al \u00e9xito.<\/p>\n\n\n\n En muchas empresas tienen buz\u00f3n de sugerencias, pero no le dan importancia o no las implementan como un SISTEMA. Es trascendente que no solo tengas un buz\u00f3n de sugerencias, sino que tengas una metodolog\u00eda para tratarlas y que tu empresa tenga mejore resultados.<\/p>\n\n\n\n Las siguientes 7 preguntas son detonadoras para las bases de in Sistema para las ideas o sugerencias en la Mejora Continua:<\/p>\n\n\n\n Por otra parte, es vital promover en la organizaci\u00f3n que cualquier persona pueda dar una idea o sugerencia de mejora. Para eso lo primero que hay que hacer es definir claramente lo qu\u00e9 es una sugerencia de mejora: <\/p>\n\n\n\n Es una idea que mejora o hace m\u00e1s simple un procedimiento de trabajo y como consecuencia se obtiene una reducci\u00f3n de costo.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n La idea o sugerencia debe dejar claro en qu\u00e9 se cambia o se modifica algo, por lo que para ello debe acotarse la situaci\u00f3n inicial y la final pretendida.<\/p>\n\n\n\n Algunos filtros para definir por d\u00f3nde deben ir al sugerencias o ideas son:<\/p>\n\n\n\n Hay que tener especial cuidado con las ideas que tienen que ver con salarios, pol\u00edticas de la empresa, nuevos procesos o m\u00e1quina.<\/p>\n\n\n\n La gesti\u00f3n de las sugerencias, as\u00ed como su recolecci\u00f3n, evaluaci\u00f3n, y posterior an\u00e1lisis deben estar definidos en PROCEDIMIENTOS y comunicado a todo el personal.<\/p>\n\n\n\n Para el an\u00e1lisis de las sugerencias se debe crear un comit\u00e9 de evaluaci\u00f3n, formado por un responsable y por representantes de los procesos principales.<\/p>\n\n\n\n Su principal tarea debe ser:<\/p>\n\n\n\n Las sugerencias deben ser respondidas y justificadas una a una, para que no se de la impresi\u00f3n de que direcci\u00f3n no hace caso a las propuestas del personal de la empresa.<\/p>\n\n\n\n Siempre retroalimenta al personal de una manera l\u00f3gica y clara para que las personas aprendan cu\u00e1les son las ideas que agregan valor a la organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n Implementa cada trimestre una premiaci\u00f3n o reconocimientos a las personas que hicieron las mejores aportaciones.<\/p>\n\n\n\n Si puedes medir cu\u00e1nto ahorro trajeron esas ideas a la organizaci\u00f3n es clave para generar enfoque en la cultura de la Mejora continua<\/p>\n\n\n\n Los objetivos principales de la implementaci\u00f3n de un Sistema de Ideas o Sugerencia en la Mejora Continua, son compartidos transversalmente por toda la filosof\u00eda Kaizen, a continuaci\u00f3n compartimos los m\u00e1s importantes:<\/p>\n\n\n\n Bibliograf\u00eda:<\/p>\n\n\n\nAlgunos detonadores para el Sistema de Ideas en la Mejora Continua:<\/h2>\n\n\n\n
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<\/a><\/figure><\/div>\n\n\n\nEvaluaci\u00f3n de las Sugerencia e Ideas.<\/h2>\n\n\n\n
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<\/a><\/figure><\/div>\n\n\n\n![\"\"](\"http:\/\/ignius.com.mx\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/sistema-de-ideas-en-la-mejora-continua-4.png\")
<\/a><\/figure><\/div>\n\n\n\nObjetivos del Sistema de Ideas o Sugerencias:<\/h3>\n\n\n\n