{"id":5093,"date":"2018-07-27T22:24:06","date_gmt":"2018-07-27T22:24:06","guid":{"rendered":"http:\/\/ignius.com.mx\/?p=5093"},"modified":"2019-05-17T17:15:50","modified_gmt":"2019-05-17T17:15:50","slug":"planeacion-estrategica-en-la-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ignius.com.mx\/planeacion-estrategica-en-la-empresa\/","title":{"rendered":"PLANEACI\u00d3N ESTRAT\u00c9GICA EN LA EMPRESA"},"content":{"rendered":"
\n\u201cAl fallar en la Planeaci\u00f3n Estrat\u00e9gica<\/strong>, est\u00e1s planeando en fallar o fracasar\u201d<\/p>\n
-Benjamin Franklin-<\/p>\n<\/blockquote>\n
La Planeaci\u00f3n Estrat\u00e9gica en la empresa<\/strong> es un esfuerzo deliberado y disciplinado para generar una estrategia que resulte en programas de acciones que moldeen lo que la organizaci\u00f3n hace, el \u201cpor qu\u00e9 lo hace\u201d y lo que har\u00e1 en el futuro.<\/p>\n
\u201cLa Estrategia es una disciplina que si no tomamos en serio y si no le damos la formalidad que requiere, realmente se va a quedar en un esfuerzo mediocre que realmente no va a llevar a la organizaci\u00f3n a un mejor lugar.\u201d<\/p>\n
Cuando hablamos de Planeaci\u00f3n Estrat\u00e9gica en la empresa<\/strong> estamos mencionando que se tiene que generar una estrategia que tenga diferentes programas y acciones, que ayuden a la organizaci\u00f3n a que tenga mejores resultados en el futuro.<\/p>\n
<\/a><\/p>\n
Por supuesto que si identificamos ciertos programas y acciones estos deben de llevarse acabo, porque no se trata de solo ponerlos y que no se vayan a realizar. Es ah\u00ed donde entra la disciplina de la direcci\u00f3n y de los lideres para que realmente a la gente no se le olvide, y que haga lo que tengan que hacer para que suceda.<\/p>\n
\u201c\u2026No se trata de solo ponerlos y que no se vayan a realizar.\u201d<\/p><\/blockquote>\n
Cuando la Planeaci\u00f3n Estrat\u00e9gica en la empresa<\/strong> se convierte en un elemento vivo, al final del tiempo o del periodo que se haya asignado se dar\u00e1n cuenta que realmente la disciplina va a suceder por que esos programas ya est\u00e1n vivos en la realidad y al final te est\u00e1n llevando a que tengas mejores resultados.<\/p>\n
Planeaci\u00f3n Estrat\u00e9gica<\/strong> – Importancia dentro de una empresa.<\/h2>\n
La Estrategia es el patr\u00f3n de decisiones en una organizaci\u00f3n o empresa que determina y revela los objetivos, prop\u00f3sitos o metas. Tambi\u00e9n produce las pol\u00edticas generales y planes de acci\u00f3n para lograr esas metas, para lograr o superar el rango de resultados o de negocio que la organizaci\u00f3n se ha propuesto.<\/p>\n
Esta forzosamente ligada a objetivos num\u00e9ricos que nos ayudar\u00e1 estad\u00edsticamente para ir evaluando si lo que planeamos y decidimos se esta realizando.<\/p>\n
\u201c\u2026 es un patr\u00f3n de decisiones que la empresa determina y de ah\u00ed se revelan cierto objetivos, prop\u00f3sitos y metas.\u201d<\/p><\/blockquote>\n
<\/a><\/p>\n
Es muy importante que estemos abiertos porque cuando hacemos estrategia probablemente se tengan que producir diferentes pol\u00edticas, generar planes de acci\u00f3n completamente diferentes a los que en la operaci\u00f3n en el d\u00eda a d\u00eda estamos haciendo, porque no queremos hacer estrategia para poner m\u00e1s planes de lo mismo que estamos haciendo en la operaci\u00f3n diaria.<\/p>\n
Hacemos estrategia por que queremos desafiarnos a nosotros mismos, a la organizaci\u00f3n, al mercado y queremos hacer cosas diferentes para tener mejores resultados.
\nCuando hablamos de estrategia y metas, estas tienen que lograrse. Esto es muy importante que lo entendamos porque es lo que le da la seriedad y la disciplina a la estrategia, el punto aqu\u00ed es que no es solo poner metas y que en 6 meses o 1 a\u00f1o no se lleguen a cumplir.<\/p>\n\u201c\u2026no se tiene que hacer estrategia con los planes de operaci\u00f3n diaria.\u201d<\/p><\/blockquote>\n
<\/a>La Estrategia sin duda va a llevar a la organizaci\u00f3n a un lugar diferente al que probablemente hoy no piense que llegar\u00e1. Pero gracias al enfoque, al seguimiento a la ejecuci\u00f3n que se tiene es muy probablemente que pueda llegar a tener un futuro diferente dentro de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n
La Planeaci\u00f3n Estrat\u00e9gica en la empresa<\/strong> siempre tiene que ser visionaria. Tiene que tener un reto no puede ser algo mediocre o m\u00e1s de lo mismo, tiene que ser proactiva, es decir que identifiquemos que es lo que no esta funcionando, que estamos haciendo mal y de ese punto empezar a poner programas y proyectos bien concretos para erradicar eso que nos esta sucediendo.<\/p>\n
\u201c La Planeaci\u00f3n Estrat\u00e9gica<\/strong> siempre tiene que ser visionaria\u2026\u201d<\/p><\/blockquote>\n
No es reactiva, siempre tenemos que hacer un alto e identificar que es lo que esta pasando y de ah\u00ed proactivamente poner los planes y los proyectos que necesitamos hacer para que las cosas sean diferentes.<\/p>\n
Bibliografia: https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=vQ2vd0E-JE0<\/a><\/p>\n
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Somos expertos en Planeaci\u00f3n Estrat\u00e9gica en la empresa, de seguro estas p\u00e1ginas te interesar\u00e1n:<\/h2>\n
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- Planeaci\u00f3n Estrat\u00e9gica Total<\/a><\/li>\n
- Programa de Planeaci\u00f3n Estrat\u00e9gica Profundo<\/a><\/li>\n<\/ol>\n
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PROGRAMA DE COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL<\/a><\/p>\n
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TALLER DE PLANEACI\u00d3N ESTRAT\u00c9GICA<\/a><\/p>\n
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LIBROS DE ESTRAT\u00c9GIA: ESstrateg\u00eda Dsiruptiva<\/a><\/p>\n
LIBROS DE LEAN MANUFACTURING: El gran libro de los procesos esbeltos<\/a><\/p>\n