Un Plan Estrat\u00e9gico<\/strong> es un documento que provee un Mapa Formal<\/strong> que te va a describir como la organizaci\u00f3n ejecutar\u00e1 una determinada estrategia. Este mapa o este plan estrat\u00e9gico incluyo c\u00f3mo la organizaci\u00f3n desea verse en el mediano o largo plazo y c\u00f3mo va a llegar ah\u00ed.<\/p>\n Forzosamente un Plan Estrat\u00e9gico<\/strong> tiene que tener ciertos proyectos, ciertas acciones que en la l\u00ednea del tiempo te van a llevar a ese lugar donde la organizaci\u00f3n est\u00e9.<\/p>\n Normalmente incluye tres etapas:<\/p>\n Es decir, incluye diferentes momentos<\/strong> dentro del d\u00eda a d\u00eda de la organizaci\u00f3n, a lo largo de un a\u00f1o o periodos de a\u00f1o, donde est\u00e1 identificado claramente los planes y las acciones<\/strong> m\u00e1s importantes que tu organizaci\u00f3n debe ejecutar para llegar a esa visi\u00f3n y a esos resultados que se espera.<\/p>\n El Mapa Estrat\u00e9gico<\/strong> tambi\u00e9n describe correctamente <\/strong>cada uno de estos estados y determina el \u00e9xito estrat\u00e9gico que tendr\u00e1 tu organizaci\u00f3n.<\/p>\n A trav\u00e9s de ciertos objetivos<\/strong>, de ciertas metas muy particulares que se tienen que ir monitoreando a lo largo de las semanas y meses, para ir llevando a tu organizaci\u00f3n a que ejecute las acciones adecuadas<\/strong> para llegar a esos n\u00fameros.<\/p>\n Tambi\u00e9n nos ayuda a que si los responsables de esas metas, de esos objetivos o indicadores no est\u00e1n llegando, que puedan replantear con bastante tiempo<\/strong>: \u201cmeter el acelerador\u201d.<\/p>\n Porque en lo que nos ayuda mucho el mapa estrat\u00e9gico es a no permitirnos fallar<\/strong>, es decir, que si nos lo tomamos enserio y vamos monitoreando las metas, nos va a permitir replantear <\/strong>de una manera clara esos planes o esos proyectos para no poner en riesgo los resultados que se esperan.<\/p>\n Recuerda que cuando queremos llegar del punto A al punto B, es decir la Visi\u00f3n de la Empresa<\/strong>, primero tienes que saber perfectamente donde se encuentra el punto A. Es por eso que en el Mapa Estrat\u00e9gico<\/strong> inmediatamente debemos de reflejar aquellas cosas inminentes o inevitables que la organizaci\u00f3n debe de resolver <\/strong>para poder avanzar al punto B.<\/p>\n\n
\u00bfC\u00f3mo lo determina?<\/h2>\n