{"id":4982,"date":"2017-09-11T20:02:51","date_gmt":"2017-09-11T20:02:51","guid":{"rendered":"http:\/\/ignius.com.mx\/?p=4982"},"modified":"2019-08-23T14:10:50","modified_gmt":"2019-08-23T14:10:50","slug":"planeacion-estrategica-de-una-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ignius.com.mx\/planeacion-estrategica-de-una-empresa\/","title":{"rendered":"PLANEACI\u00d3N ESTRAT\u00c9GICA DE UNA EMPRESA"},"content":{"rendered":"

PLANEACI\u00d3N ESTRAT\u00c9GICA DE UNA EMPRESA<\/h1>\n

La\u00a0planeaci\u00f3n estrat\u00e9gica\u00a0<\/strong><\/b>es un tema que es importante y b\u00e1sico todo esto a la preparaci\u00f3n que tienes que tener previo a una estrategia, hay que tomarlo en cuenta antes de empezar con la seriedad que requiere este tema porque si lo dejamos de lado realmente son obst\u00e1culos que nos van a ir apareciendo en todo el proceso.<\/p>\n

Muchas personas fallan en su planeaci\u00f3n porque fallan en su preparaci\u00f3n.<\/p>\n

Te daremos unas recomendaciones b\u00e1sicas para que puedas preparar muy bien todo lo relacionado a tu planeaci\u00f3n estrat\u00e9gica.<\/strong><\/p>\n

Lo primero es que tienes que asegurar la participaci\u00f3n adecuada de los accionistas o consejeros cr\u00edticos por supuesto si esto aplica a tu organizaci\u00f3n no puede estar deslindado porque muchas veces tu con tu gente puede hacer el mejor esfuerzo pero vas avanzando y luego llegan los accionistas o consejeros y dice que ese no es el rumbo y entonces todo ese tiempo que trabajaste no se va a la basura pero si es tiempo desperdiciado que tambi\u00e9n baja mucho la moral del equipo. Entonces si este es tu caso aseg\u00farate que siempre est\u00e9n involucrados desde el inicio.<\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

Otro punto muy importante del plan estrat\u00e9gico de una empresa<\/strong> halando de las personas y del involucramiento es que no nada m\u00e1s hagas la planeaci\u00f3n estrat\u00e9gica<\/strong> con la parte mas alta de la direcci\u00f3n y gerencia, al inicio el rumbo si se hace con ellos pero luego tienes que ir bajando por diferentes niveles hasta llegar a lo t\u00e1ctico para que realmente m\u00e1s gente de la organizaci\u00f3n este enterada de lo que va a suceder.<\/p>\n

Otro punto tambi\u00e9n importante es asegurarte si la vas hacer en alg\u00fan lugar\u00a0 diferente a la organizaci\u00f3n que sea un lugar que inspire que este al nivel de tu marca de la empresa y que realmente la gente se sienta consentida del lugar f\u00edsico donde vas a llevar a cabo tu planeaci\u00f3n estrat\u00e9gica<\/strong>. Este es un mensaje psicol\u00f3gico humano emocional que le mandamos a toda la gente donde realmente haces un esfuerzo de que esto es enserio y que por eso estas invirtiendo para que la organizaci\u00f3n desde ah\u00ed empiece con un historial diferente.<\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

La planeaci\u00f3n estrat\u00e9gica<\/h2>\n

Otro tambi\u00e9n es que contrates a un experto demostrado para seguirlos sobre el proceso \u00a0de planeaci\u00f3n estrat\u00e9gica<\/strong>. Hay mucha gente que sabe pero realmente es el tema acad\u00e9mico no ha demostrado \u00e9xito ahora aqu\u00ed no te arriesgues no pongas en duda es aparte de invertir en alguien que te ayude y que te asegurarte que puedes llegar a cumplir las metas que se est\u00e1n planeando en tu organizaci\u00f3n a veces vas a ganar mas al invertir en este tipo de personas<\/p>\n

Otro tambi\u00e9n muy importante es que convoques un equipo de personas correcto que den soporte a la planeaci\u00f3n estrat\u00e9gica<\/strong> es decir que involucres a la gente clave que sabes que esta con la empresa que puede sumar. Y tambi\u00e9n si ves gente que no este al 100 tambi\u00e9n es importante involucrarla para que realmente validemos si pueden estar y pueden sumar a este esfuerzo estrat\u00e9gico.<\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

Otro tambi\u00e9n es que te re\u00fanas con el apoyo necesario para que la planeaci\u00f3n estrat\u00e9gica<\/strong>\u00a0suceda, es decir si ya una vez que se defini\u00f3 pueda contar con los presupuestos al invertir a\u00a0 tecnolog\u00eda, en maquinaria, en mejora de procesos, en contrataci\u00f3n de nuevo personal, todo esto depende de lo que tu organizaci\u00f3n necesite, siempre vas a tener lo que vas a necesitar de prever ese apoyo para que ya avanzado el proceso la persona no se frustre porque no hay presupuesto. Es importante tambi\u00e9n que prepares informaci\u00f3n confiable y no nada mas sea \u201cyo pienso, yo creo\u201d porque si hacemos desde ah\u00ed nuestra planeaci\u00f3n estrat\u00e9gica<\/strong> no estar basada en datos y te puedes equivocar, y equivocarte en estos temas puede tener un conteo muy alto.<\/p>\n

Tambi\u00e9n es importante que consideres previo a tu estrategia hacer entrevistas a tu mercado a tus cliente a los que est\u00e1n contextos y a los que no para saber como se siente para que de ah\u00ed puedas identificar sus necesidades para en su momento poder atenderlos con la planeaci\u00f3n estrat\u00e9gica<\/strong>. Y algo fundamental es la honestidad de reconocer si no sabes hacer planeaci\u00f3n estrat\u00e9gica, no la hagas tu contrata un experto, ser honesto\u00a0 tambi\u00e9n en que si algo no cuadra en lo que se esta construyendo te manifiestes y lo digas en el momento, no cuando ya pasaron 8 meses y ves que no sucedi\u00f3 y te pregunten y lo tengas que negar, decir que eso no iba a funcionar, esto es muy malo y es un enemigo de la organizaci\u00f3n si tenemos personas de este tipo en al empresa.<\/p>\n

La planeaci\u00f3n estrat\u00e9gica<\/strong> como base requiere mucha honestidad y mucho compromiso de las personas que van a ser ejecutores o l\u00edderes estrat\u00e9gicos.<\/p><\/blockquote>\n

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