{"id":4908,"date":"2017-07-20T18:13:28","date_gmt":"2017-07-20T18:13:28","guid":{"rendered":"http:\/\/ignius.com.mx\/?page_id=4908"},"modified":"2017-08-08T17:42:47","modified_gmt":"2017-08-08T17:42:47","slug":"consejo-de-administracion","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/ignius.com.mx\/consejo-de-administracion\/","title":{"rendered":"Consejo de administraci\u00f3n"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify; margin-left:10%; margin-right:10%\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignright size-medium wp-image-4924\" src=\"http:\/\/ignius.com.mx\/wp-content\/uploads\/2017\/07\/CONSEJO-DE-ADMINISTRACION-min-300x200.png\" alt=\"consejo de administraci\u00f3n\" width=\"300\" height=\"200\" srcset=\"https:\/\/ignius.com.mx\/wp-content\/uploads\/2017\/07\/CONSEJO-DE-ADMINISTRACION-min-300x200.png 300w, https:\/\/ignius.com.mx\/wp-content\/uploads\/2017\/07\/CONSEJO-DE-ADMINISTRACION-min-500x333.png 500w, https:\/\/ignius.com.mx\/wp-content\/uploads\/2017\/07\/CONSEJO-DE-ADMINISTRACION-min.png 600w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/>En el desarrollo humano, siguiendo con el tema que se va analizando paulatinamente que es el c\u00f3digo de mejores practicas corporativas ahora abordaremos la parte del <strong>consejo de administraci\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify; margin-left:10%; margin-right:10%\">\u00bfCu\u00e1l es la principal funci\u00f3n como se integra, como se facilita y como se distribuye para logar el objetivo de este consejo?<\/p>\n<p style=\"text-align: justify; margin-left:10%; margin-right:10%\">Los temas de los principios del c\u00f3digo de mejores pr\u00e1cticas sabemos que es un poco vasto no son obligatorios, son recomendaciones para que las sociedades puedan institucionalizar de una forma adecuada, pero es mucho mas f\u00e1cil que esto se haga a manera de proceso ya sea corto o mediano plazo \u00f3 puede ser largo dependiendo el tipo de sociedad, su funcionamiento y sus caracter\u00edsticas,\u00a0 esto es bueno que se puedan empezar, por ejemplo para la instalaci\u00f3n de un consejo de administraci\u00f3n que este se vaya llevando paulatinamente, es decir que no es un consejo formal, sino, que se\u00a0 vaya llevando sesiones de consejo de forma informal a manera de una reuni\u00f3n y que se puedan llevar a acabo, pero sabemos que lo principal es vigilar que se cumplan los objetivos de la direcci\u00f3n y en la segunda reuni\u00f3n ver el trato que se le esta dando a los accionistas de manera igualitaria y que se vaya desarrollando ese orden de temas poco a poco.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify; margin-left:10%; margin-right:10%\">Aqu\u00ed la parte importante es que tiene varias funciones pero tambi\u00e9n quien ejecuta tambi\u00e9n tiene que tener sus peculiaridades, porque hablamos de consejeros que pueden ser independientes, consejeros patrimoniales y ver como esta la distribuci\u00f3n de los porcentajes.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify; margin-left:10%; margin-right:10%\">El c\u00f3digo recomienda que para el 60% de un <strong>consejo de administraci\u00f3n<\/strong> este representado o se conforme por consejeros independientes y patrimoniales con los consejeros independientes que son buenos son aquellos que no forman parte del \u00f3rgano directivo de las sociedades y la que lleva acabo la administraci\u00f3n y la gesti\u00f3n del d\u00eda a d\u00eda de la sociedad que tambi\u00e9n no sean accionistas de la sociedad o no hayan sido accionistas los funcionarios de la sociedad durante los \u00faltimos 12 meses, que no sean acreedores o deudores en un 10 % de la sociedad o que en este caso formen parte de empresas relacionadas sea comercialmente , econ\u00f3micamente como prestamos, fundaciones a las que se donen, etc. Dar un listado de que es un consejero de administraci\u00f3n independiente.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify; margin-left:10%; margin-right:10%\">Un consejero patrimonial son los accionistas de la sociedad, b\u00e1sicamente el 60% tiene que estar conformado por ese tipo de sociedades, porque en el caso de los consejeros independientes tienen una visi\u00f3n externa de la sociedad ya que no forman parte de la misma deben tener experiencia en ciertas \u00e1reas por ejemplo financieras contables etc.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify; margin-left:10%; margin-right:10%\">Es de ah\u00ed donde surgen los comit\u00e9s de especialidad y de ah\u00ed la gente se va reuniendo generando los perfiles si fuse necesario crear los comit\u00e9s viendo los perfiles<\/p>\n<p style=\"text-align: justify; margin-left:10%; margin-right:10%\">El consejo de administraci\u00f3n como sabemos sus tres funciones son:<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify; margin-left:10%; margin-right:10%\">\n<li>La auditoria<\/li>\n<li>Finanzas conversaci\u00f3n<\/li>\n<li>Evaluaci\u00f3n y compensaci\u00f3n<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify; margin-left:10%; margin-right:10%\">El consejo para ejercer o para llevar acabo estas tres funciones principales previamente de sus funciones, puede valerse de \u00f3rganos intermedios, estos son comit\u00e9s que se pueden denominar como comit\u00e9 de auditoria dependiendo de las funciones que se lleven y estos comit\u00e9s deben conformarse por consejeros independientes que sean especialistas en cada uno de sus rubros o las funciones que se traten, tambi\u00e9n de la manera que se va integrar hasta el n\u00famero de la recomendaci\u00f3n que se hace el consejo de consultor\u00eda empresarial habla desde tres consejeros hasta quince siendo siempre n\u00fameros impares para un voto decisivo.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify; margin-left:10%; margin-right:10%\">Otra cosa muy importante respecto a la vigilancia de la direcci\u00f3n es cuidar la sucesi\u00f3n susceptible de llegar a una edad de ya no ser capaces de llevar la direcci\u00f3n de la empresa, formar parte o que tengan cambio que sobrevenga una enfermedad degenerativa, entonces quien prepara al sucesor es el consejo de administraci\u00f3n, siendo una de las realidades mas relevantes.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify; margin-left:10%; margin-right:10%\">El comit\u00e9 realmente habla de la sucesi\u00f3n del director general y de sus funcionarios, ah\u00ed mencionando que debe de haber un plan de sucesi\u00f3n para que no sea brusco el cambio, llev\u00e1ndolo paso a paso y que tengan un plan para llevarlo a cabo. Es importante mencionar que no es f\u00e1cil\u00a0 pertenecer al <strong>consejo de administraci\u00f3n<\/strong>, tambi\u00e9n hay que puntualizar una limitante que es la confidencialidad de la informaci\u00f3n que se va a manejar porque son fibras sensibles de la entidad como primer requisito, otra cosa tambi\u00e9n importante es que no sea suficientemente robusta esa confidencialidad o ese hermetismo que le limite tener la informaci\u00f3n necesaria para poder evaluar el buen funcionamiento de la empresa<\/p>\n<p style=\"text-align: justify; margin-left:10%; margin-right:10%\">Cada sociedad tiene caracter\u00edsticas y puede empezar a tomar etas recomendaciones como propias y empezar a implementar o igual hacer un plan para empezar poco\u00a0 a poco, involucr\u00e1ndose a los \u00f3rganos intermediarios a los funcionarios a los mismos empleados de la sociedad , auxiliares externos ya sea abogados, contadores y auditores para llevar de forma amplia estas implementaci\u00f3n de recomendaciones<\/p>\n<p style=\"text-align: justify; margin-left:10%; margin-right:10%\">En el articulo 53 de la ley 675 no dice en que casos debe conformase obligatoriamente el consejo de administraci\u00f3n y cual es voluntario.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify; margin-left:10%; margin-right:10%\">Concretamente al articulo 55 nos habla de las funciones del consejo de administraci\u00f3n salvo a otra regla que hace referencia donde nos dice que si existe el consejo de administraci\u00f3n ser\u00e1 este el encargado de elegirlo.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify; margin-left:10%; margin-right:10%\">Este art\u00edculo es muy importante y corto por la raz\u00f3n de que es sencillo y f\u00e1cil y de lo que habla es:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify; margin-left:10%; margin-right:10%\">Al consejo de administraci\u00f3n le corresponder\u00e1 tomar las determinaciones necesarias en orden a que la persona jur\u00eddica cumpla sus fines, de acuerdo con lo previsto en el reglamento de propiedad horizontal.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify; margin-left:10%; margin-right:10%\">En comparaci\u00f3n del articulo 38 de la ley 675 que nos habla de todas las funciones de la asamblea general de propietarios y adem\u00e1s es bastante largo y cada una de las funciones de las que habla est\u00e1n debidamente detalladas diciendo al final de este articulo; \u201c La asamblea podr\u00e1 delegar ene le consejo de administraci\u00f3n de la administraci\u00f3n por ejemplo\u201d, es entonces que si nos vamos al articulo 55 podemos deducir que lo que hacen es un trabajo mancomunado de co-administraci\u00f3n con el administrador, es decir todo lo que no sea funciones expresamente y \u00fanicamente de la asamblea le corresponde al consejo de administraci\u00f3n junto con el administrador.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify; margin-left:10%; margin-right:10%\">La funci\u00f3n concreta de presidente o vicepresidente es que los estatutos le quieran dar pero generalmente en un <strong>consejo de administraci\u00f3n<\/strong> para que haya un orden los miembros deben ser un numero impar, como m\u00ednimo 3 ya por estatutos se les puede dar unas funciones especificas a determinados cargos que se crea. Por ejemplo se puede crear el cargo de presidente, se puede crear el cargo de vicepresidente, de vocero, etc. Varios cargos se pueden crear por estatutos para ese <strong>consejo de administraci\u00f3n<\/strong>. Uno de ellos puede llevar la vocer\u00eda y a ese que llamamos vocero puede llamarse perfectamente presidente.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify; margin-left:10%; margin-right:10%\">Un problema fundamental que enfrenta M\u00e9xico y se ve desde la perspectiva del tecnol\u00f3gico de Monterrey es la formaci\u00f3n, la atracci\u00f3n y la retenci\u00f3n de talento, en nuestro pa\u00eds, se comparo M\u00e9xico con Israel y con miembros del consejo directivo tecnol\u00f3gico y se vieron\u00a0 muchos factores que explican el gran \u00e9xito de Israel a pesar del tama\u00f1o y a pesar de estar rodeados de todo tipo de adversidad, ves que el pa\u00eds prospera fundamentalmente porque es un pa\u00eds muy abierto al talento.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify; margin-left:10%; margin-right:10%\">El problema de las empresas ene M\u00e9xico ll\u00e1mese grandes, medianas o peque\u00f1as es un problema de liderazgo, no tenemos lideres independientemente de que algunas de las empresas si alcancen sus resultados que obtengan algunos de sus objetivos, el liderazgo es de una gran pobreza en t\u00e9rminos de competitividad y es ah\u00ed donde si queremos crecer como pa\u00eds tenemos que iniciar en la base, tenemos que trabajar esos perfiles. Hoy obviamente esta la incertidumbre que se tiene con el tratado de libre comercio y que informo que llevo la actividad y que pueda generar su negociaci\u00f3n y cual es resultado final que tengan detr\u00e1s y que tenemos un a\u00f1o pol\u00edtico que ella empez\u00f3 con las elecciones estatales y eso que esta muy en la mente de los empresarios tanto el tratado de libre comercio como las elecciones pueden mover los flujos de inversi\u00f3n hacia las empresas.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En el desarrollo humano, siguiendo con el tema que se va analizando paulatinamente que es el c\u00f3digo de mejores practicas corporativas ahora abordaremos la parte del consejo de administraci\u00f3n. \u00bfCu\u00e1l es la principal funci\u00f3n como se integra, como se facilita y como se distribuye para logar el objetivo de este consejo? 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