Lean Construction – Ignius International

ASESORES EN LEAN CONSTRUCTION

guskoi2009 — Tue, 17 Sep 2019 19:07:28 +0000

Asesores en Lean Construction

Durante años, hemos implementado exitosamente la filosofía Lean en cientos de organizaciones. Últimamente, se ha puesto especial interés a nivel mundial en enfocar esfuerzos para implementarla al sector de la Construcción. Nosotros te hablaremos un poco de nuestra experiencia como Asesores en Lean Construction.

Lean Construction garantiza que un proyecto se realice rápidamente y se tengan costos más bajos durante todo proceso de construcción.

A nivel mundial, el uso de la construcción con enfoque Lean aumenta la productividad y la calidad notoriamente.

La construcción enfocada en Lean tiene como objetivo: maximizar el valor y minimizar los costos involucrados durante el mantenimiento, diseño, planificación y entrega del proyecto de construcción.

Los principios de diseño en Lean Construction, conducen a que una empresa de este giro sea altamente rentable y flexible.

Originalmente, pareciera que la filosofía Lean se enfoca solo a líneas de producción o de ensamble de manufactura. Pero a lo largo de los años, se ha implementado en diferentes sectores, adecuando la metodología para obtener los mismos beneficios.

Tal es el caso de Lean Office, y como ahora: Lean Construction. Donde la clave está en la Mejora de los Procesos.

Beneficios de Lean Construction:

Los resultados obtenidos impactan directamente a todos los involucrados en el proceso de construcción. Esto es: desde los propietarios de la obra, hasta los clientes finales que usarán la instalación que se está construyendo.

Por ejemplo, Los inquilinos que viven en un edificio construido bajo un enfoque de diseño Lean, en comparación con un enfoque tradicional, obtienen ahorros significativos en los costos de alquiler.

Esto se debe a que los gastos y el punto de equilibrio para la recuperación de la inversión son más bajos al implementarse el enfoque de diseño esbelto.

Para mantenerse competitivos y rentables, los equipos de construcción necesitan encontrar formas de maximizar el valor y la eficiencia y minimizar el desperdicio, o esencialmente: hacer más con menos.

La aplicación de los principios de gestión de la construcción Lean a un proyecto es una forma de desafiar los procesos antiguos de construcción establecidos, y a evaluar continuamente formas de eliminar el desperdicio y las ineficiencias para lograr:

Incremento de la Productividad.
Mucho mayor Calidad.
Ejecución avanzada: se «apagan muchos menos fuegos»
Funcionamiento más suave: flujos continuos mejorados.
Costos operativos menores.

Como Asesores en Lean Construction, hemos sido testigos que la metodología logra unos resultados sorprendentes.

En la mayoría de los casos, se trata solo de romper el paradigma de hacer las cosas de una manera diferente a la que se han hecho siempre.

La Colaboración es Fundamental.

Lean Construction depende en gran medida de la colaboración de todo el equipo, de todas las partes involucradas.

Administrar un proyecto de Lean Construction, implica incluir y capacitar a todos los equipos para que contribuyan al proceso de mejora continua, a través de una resolución de problemas estrecha y colaborativa.

Cuando los propietarios o dueños de la obra saben que su visión es la médula de cada decisión que se toma sobre el proyecto, la velocidad a la que se resuelven los problemas aumenta significativamente.

La toma de decisiones y las contribuciones están descentralizadas, lo que permite que el proyecto avance más rápidamente hacia el cierre.

Un equipo de proyecto que puede resolver rápidamente cualquier obstáculo, tiene una mejor oportunidad de cumplir con el cronograma y seguir el presupuesto.

Como Asesores en Lean Construction, sabemos que todos estos factores conducen a un propietario muy feliz y, para los involucrados en el proyecto significa: más contratos, trabajo y ganancias.

Elimina los Desperdicios:

La eliminación de los desperdicios impacta directamente en la eficiencia general del proyecto.

De hecho, un estudio realizado por el Dr. Roger Liska, del Departamento de Ciencia y Gestión de la Construcción de la Universidad de Clemson, mostró que el trabajador de la construcción promedio está operando con una eficiencia aproximada del 40%.

La pérdida de productividad restante se atribuye en gran medida a algún tipo de desperdicio en el proceso, por ejemplo:

20% se pierde al esperar materiales, equipos o información.
Otro 20% de la productividad se pierde como resultado de procesos ineficientes o un diseño deficiente de los sistemas.
15% debido a la mala programación de los trabajadores, ya sea que trabajen en un área congestionada o el área o el espacio no esté disponible.

La eliminación de los desperdicios en la construcción aumenta en un 55% la productividad, lo que genera un ahorro económico sorprendente y los resultados en presupuestos y tiempos, ni se diga.

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LEAN CONSTRUCTION EN MÉXICO

guskoi2009 — Wed, 11 Sep 2019 03:46:49 +0000

Lean Costruction en México

Lean Construction en México es una nueva filosofía orientada hacia la administración en los proceso de la construcción. El objetivo primordial es la eliminación de las actividades que no agregan valor, es decir los DESPERDICIOS.

El sector de la Construcción es de vital importancia para el pulso económico de cualquier país, denota crecimiento, estabilidad y desarrollo. A pesar de su importancia, los problemas que se manifiestan en la construcción son bien conocidos: baja productividad, mala calidad, altos índices de accidentes, incumplimiento de plazos de entrega y presupuestos, entre otros.

Se estima que en la industria de la construcción, el nivel de desperdicios es de un 57%.

Lean Construction en México, sigue los principios de la filosofía Toyota implementada originalmente en la industria Automotriz.

El ingeniero de Toyota, Taiichi Ohno es considerado el padre del Sistema de Producción Toyota, que sería conocido en el mundo entero como sistema de Producción sin Desperdicio (Lean Production o Lean Manufacturing) a fines de los años 80.

La construcción es en esencia: el diseño y montaje de objetos fijos en un lugar específico, y en consecuencia cumple las características de un sistema de producción dónde puede implementarse la Filosofía Lean.

El Enfoque a Procesos de Lean Construction.

La forma de transformar la construcción en un proceso “Lean” significa en primer lugar, incorporar el pensamiento con ENFOQUE A PROCESOS:

Imagina que todo el proceso de construcción es una cadena, y todos los eslabones son clientes interactuando entre sí. Se tiene que lograr sensibilizar a toda la cadena para eficientarla en su conjunto. Y eso solo sucede eliminando los Desperdicios y Agregando Valor a todo el proceso.

Para el diseño de un sistema Lean Construction que reduzca tiempo, esfuerzo y materiales que no agregan valor, es necesaria la colaboración de todos los participantes en el proyecto desde las primeras etapas:

El propietario.
Contratistas.
Administradores de instalaciones y,
El usuario final.

Las personas que trasforman la obra son el elemento más importante, pues ellos serán quienes garanticen que todo se realice en tiempo, en calidad y con los requerimientos que se establezcan desde la planeación.

El enfoque de Procesos quiere decir que si un proceso esta bien definido, logra satisfacer las expectativas del cliente (interno y externo). Lo más importante es mantenerlo estandarizado y estable, sin estas dos variables no se puede llegar una mejora continua.

Para el Enfoque de Procesos en Lean Construction es fundamental considerar:

Tener todos los objetivos claros para el desarrollo del proyecto, entendiendo los requerimientos del cliente.
Enfocarse en maximizar el desempeño para el cliente (interno y externo) a nivel de todo el proyecto.
Diseñar en forma simultánea tanto el producto como el proceso.
Aplicar controles de producción a lo largo del proyecto.

El cumplimiento de los puntos anteriores, garantiza establecer un marco de confianza y compromiso para todos los colaboradores que intervienen en todo el proceso de la obra: De inicio a fin.

La Filosofía Lean:

Lean se caracteriza por generar en las personas de un proceso una cultura de Agregar Valor y eliminar el desperdicio. La base es entender que debemos crear compromiso de todos los involucrados en el proceso.

El eje de todas las obras en construcción son LAS PERSONAS que la realizan. El principal desafío en este gremio es generar personas de Confianza Kaizen,

Los resultados de Lean Construction se reflejan en una disminución del costo, un aumento de la calidad y una reducción en el plazo de entrega de las construcciones, además del mayor valor ofrecido al cliente, considerando sus necesidades y valorando el impacto en la sociedad y en el medio ambiente.