Líder Estratégico
Hay una persona que es fundamental en la organización para el éxito y se llama planeador estratégico esta persona e las responsable de asistir al líder estratégico en todas sus responsabilidades esto es lógico porque muchas veces el líder es el gerente general el o dueño de la empresa y a veces tiene que salir a un viaje a una expo una lista con clientes y luego pasa que no puede dar ese seguimiento al 100% a lo acordado, y es aquí donde el planeador estratégico suple al líder en su ausencia y cuenta con el conocimiento y la autoridad necesaria para no detener el avance y asegurar que las cosas sucedan.
Esta persona tienen que ser muy habilidosa tiene que conocer el negocio tiene que estar empapado de todo lo que se planeó de las metas que se esperan y también tiene que ser una persona que tenga empatía que es una persona activa que pueda mantener a los equipos unidos y entregando resultados ahora si que es una persona que debe de contar con un buen nombre con respeto y autoridad para que la gente no se relaje cuando no este el líder estratégico
Algunas de las responsabilidades que tiene este rol tan importante es mantener las atención estratégico en el tope de la mente y de las agendas de todos los participantes. Esto es muy importante porque alguien de la organización tiene que mantener viva la estratégico y todo lo planeado porque si no hay un apersona que este recordando los acuerdos que este juntándolos para los seguimientos mensuales trimestrales o semestrales.
Realmente la organización se olvida de lo estratégico y lo que pasa es que les gana la operación por eso es fundamental que esta persona este muy formalmente con esa responsabilidad de que realmente cuando se pida la asistencia de la gente por el las personas que están involucradas en el equipo estratégico no tienen duda y participan con el activamente también debe comprometerse en tener un proceso exitoso entregando los resultados esperados.
Es lógico si algunas áreas le pusiste ya indicadores tiene proyectos específicos tienen avance en tiempo y forma también esta planeación Estratégica tiene que estar entregando resultados conforme van avanzando los meses de lo estratégico también el debe de saber exactamente que se espera de el y cada una de las personas responsables de los proyectos estratégicos más importantes de la empresa tiene que estar empapado de que personas, información, resultados y trabajo se requiere hacer para asegurar los resultados. Esto es lógico porque si alguien del equipo le pregunta este plan estratégico debe ser alguien que sea como un facilitador que hace que las cosas sucedan.
Para un líder Estratégico
También es muy importante que ayude a motivar a los participantes con un alto sentido de urgencia para el logro de las responsabilidades. Y también tiene que diseñar y llevar a cabo soluciones que permitan que cada proyecto o actividad vaya fluyendo como se espera, en el caso de que no fluya también debe tener los recurso y la autoridad necesaria para retroalimentar y poner ultimátum a las personas que realmente no se estén alineando a los tiempos y a lo que se espera de sus equipos de trabajo.
Haz un ejerció previo a tu planeación estratégica donde escojan 3 personas de la organización que tengan este perfil, que sean personas, disciplinadas que tengan un buen seguimiento, que sean activos, que tengan un alta lealtad ala organización y de ellos escojan a la persona que sea la indicada para que ayude a tu organización para que esa planeación estratégica se mantenga viva dentro de tu organización.
