EL KAIZEN IMPLICA CAMBIO.
Implica también un compromiso de las personas, tanto Operativas como los Líderes de la Empresa, para hacer que las cosas sucedan.
EL KAIZEN IMPLICA CAMBIO.
Implica también un compromiso de las personas, tanto Operativas como los Líderes de la Empresa, para hacer que las cosas sucedan.
De los libros de Kaizen: PODER KAIZEN permite que todas las personas puedan adaptar una serie de filosofías y herramientas para mejorar cualquier producto o servicio.
Más que un Libro es un compendio de implementaciones en diferentes rubros con ejemplos prácticos y 100% Aplicables a cualquier organización.
Algo que debemos entender primero respecto al Cambio es que existen dos tipos de cambios en el mundo: Cuando cambiamos para Mejorar y cuando cambiamos para Empeorar. KAIZEN se enfoca en cambiar para mejorar.
Implica un compromiso de las personas a querer cambiar, y esto aplica a todo el personal, y por supuesto a los Líderes de la Empresa, ya que si ellos están convencidos las van a sucedar. Algo que debemos entender primero respecto al Cambio es que existen dos tipos de cambios en el mundo:
Cuando cambiamos para Mejorar y cuando cambiamos para Empeorar
Del cambio que te vamos a hablar en las siguientes páginas sobre la cultura KAIZEN tiene que ver con hacer cosas diferentes para cambiar y que mejoremos, y que además podamos palpar en resultados tangibles de acuerdo a todo lo que estemos implementando.
Psicóloga, Empresaria, Escritora, Conferencista, Master en Dirección Estratégica y Gestión de la Innovación; Experta en Grupos Operativos, Herramientas Avanzadas de Educación y Entrenamiento Dinámico, Liderazgo Transformacional y Ventas; especializada en procesos Industriales y Métodos de Negociación y Solución de Conflictos. Con más de 16 años de experiencia su formación y crecimiento interpersonal la han llevado a desarrollar innovadoras perspectivas en soluciones únicas de Productividad, Liderazgo, Ventas, Estrategia, Marketing, Éxito y Desarrollo Personal.
Empresario, consultor y conferencista internacional, Ingeniero Industrial, Master en Dirección Estratégica y Gestión de la Innovación es, también, Experto en Desarrollo Tecnológico, Diseño de Software, Métodos de Solución de Problemas y Creador de Trabajo Eficiente; así mismo Inventor, Fotógrafo, Productor, Editor y Escritor. Se desempeñó exitosamente como Director General de una compañía internacional de la Industria Automotriz, cuyas ventas superaron los $100 millones de dólares vendiendo a destacadas marcas continentales como BMW, Toyota y GM entre muchas otras.
Manufactura Esbelta, Mejora Continua, Teoría de Restricciones, Seis Sigma y el Método Deming aplicados sin igual para dar los absolutos MEJORES RESULTADOS jamás logrados.
Este emocionante libro esta lleno de ejemplos prácticos de MEJORA DE PROCESOS y MEJORA CONTINUA que te ayudarán a ser más competitivo independientemente de la organización que tengas y su tamaño.
El camino único que GARANTIZA que logres MUCHO MÁS en menos tiempo: El Libro FAVORITO de Administración del Tiempo donde la Manufactura Esbelta y TOC se aplican SIN IGUAL.
Estrategia disruptiva es un texto donde encontrarás ELEMENTOS FUNDAMENTALES para hacer una ESTRATEGIA DISRUPTIVA de la mano de docenas de EJEMPLOS REALES, desde tiempos ancestrales hasta nuestros días.
La Fórmula EXCLUSIVA y GARANTIZADA que ayudará a lograr lo que DESEAS en menos tiempo: Descubre lo que TIENES que SABER para ser SIEMPRE EXITOSO en los Negocios.
Aprendizaje Significativo y Aprendizaje Organizacional como BASE del Desarrollo Personal: El Libro PREDILECTO de Aprendizaje Creativo y Métodos de Estudio.
El libro de Innovación con la más amplia recopilación de innovaciones ACTUALES exitosas y el MÉTODO de Innovación INFALIBLE que ha dado resultados extraordinarios y competitividad.