ESTRATEGIA DISRUPTIVA

Desata el poder de la ESTRATEGIA al Máximo Nivel más allá de la Planeación Estratégica.

LIBROS DE ESTRATEGIA: Estrategia Disruptiva

Estrategia disruptiva es un texto donde encontrarás elementos fundamentales para hacer una Estrategia Disruptivade la mano de docenas de ejemplos reales, desde tiempos ancestrales hasta nuestros días.

 

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La Planeación Estratégica Disruptiva es un esfuerzo deliberado y disciplinado para generar una estrategia que resulte en programas y acciones que moldeen lo que la organización hace, el por qué lo hace, y lo que hará en el futuro.

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La correcta Planeación Estratégica Disruptiva, puede hacerte ver soluciones creativas. Por lo anterior, es algo fundamental implementarla en cualquier empresa independientemente del tamaño o sector.

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En nuestro caminar con miles de ejecutivos que representan a las mejores firmas de sus regiones y países, nos hemos dado cuenta que muchos de ellos hablan de “Disruptivo” como un término positivo (y en verdad lo es). El problema es que para explicarlo, solo usan un par de ejemplos para describirlo.

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Una pequeña Introducción

Autores Exitosos

Comencemos por clarificar el tema de “Disruptivo”, el cual por primera vez fue acuñado por el norteamericano Dr. Clayton M. Christensen a inicios de 1995, el acuñó el termino “Innovación Disruptiva” el cual es utilizado en el campo de la administración de negocios y se refiere en específico a cuando una innovación (una nueva idea cristalizada en un método, dispositivo o procedimiento que es productivo y genera valor) crea un nuevo mercado y cadena de valor y eventualmente cambia por completo (disrupte) el mercado existente o cadena de valor, desplazando a las firmas o compañía, productos o alianzas que actualmente lideran el mercado.

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Contenido de Alto Valor

• BENEFICIOS DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
• DEFINICIONES ESTRATÉGICAS
• BASES DE LA ESTRATEGIA DISRUPTIVA
• REALIDAD ESTRATÉGICA DISRUPTIVA
• PENSAMIENTOS OPERATIVOS
• PLAN ESTRATÉGICO GENERAL
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• FALLAS EN LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DISRUPTIVA
• EL PLANEADOR ESTRATÉGICO DISRUPTIVO
• EL LÍDER ESTRATÉGICO DISRUPTIVO

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Ana Maria Godinez Gonzalez
Gustavo Hernández Moreno

Sobre los Autores

Ana María Godínez González

Psicóloga, Empresaria, Escritora, Conferencista, Master en Dirección Estratégica y Gestión de la Innovación; Experta en Grupos Operativos, Herramientas Avanzadas de Educación y Entrenamiento Dinámico, Liderazgo Transformacional y Ventas; especializada en procesos Industriales y Métodos de Negociación y Solución de Conflictos. Con más de 16 años de experiencia su formación y crecimiento interpersonal la han llevado a desarrollar innovadoras perspectivas en soluciones únicas de Productividad, Liderazgo, Ventas, Estrategia, Marketing, Éxito y Desarrollo Personal.

Gustavo Hernández Moreno

Empresario, consultor y conferencista internacional, Ingeniero Industrial, Master en Dirección Estratégica y Gestión de la Innovación es, también, Experto en Desarrollo Tecnológico, Diseño de Software, Métodos de Solución de Problemas y Creador de Trabajo Eficiente; así mismo Inventor, Fotógrafo, Productor, Editor y Escritor. Se desempeñó exitosamente como Director General de una compañía internacional de la Industria Automotriz, cuyas ventas superaron los $100 millones de dólares vendiendo a destacadas marcas continentales como BMW, Toyota y GM entre muchas otras.

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