11 Sep

GOBIERNO CORPORATIVO

By guskoi2009 Innovación 0

GOBIERNO CORPORATIVO El gobierno corporativo es un mecanismo que regula las relaciones entre los accionistas, los consejeros y la administración de la empresa a través de la definición y separación de roles estratégicos operativos de vigilancia y de gestión es muy importante que la empresa sin importar el tamaño se maneje con un gobierno corporativo que se adapte a sus recursos y a sus necesidades para contar con una estructura ordenada que facilite el logro

11 Sep

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE UNA EMPRESA

By guskoi2009 Innovación 0

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE UNA EMPRESA La planeación estratégica es un tema que es importante y básico todo esto a la preparación que tienes que tener previo a una estrategia, hay que tomarlo en cuenta antes de empezar con la seriedad que requiere este tema porque si lo dejamos de lado realmente son obstáculos que nos van a ir apareciendo en todo el proceso. Muchas personas fallan en su planeación porque fallan en su preparación. Te daremos unas

11 Sep

PROGRAMA DE CAPACITACIÓN DE VENTAS

By guskoi2009 Innovación 0

Programa de capacitación de ventas Primero algo que tenemos que si esta claro es que; vender es ofrecer buenos negocios a tus clientes aunque vendas un producto o un servicio lo que ellos quieren es tener un buen negocio. El vendedor no debe crear problemas los debe identificar y solucionar eso es la clave del éxito en el programa de capacitación de venta. Cuando estamos en una presentación de ventas y cuando ofreces una buenos negocios

11 Sep

REINGENIERÍA DE PROCESOS

By guskoi2009 Procesos 0

REINGENIERÍA DE PROCESOS ¿Qué es la reingeniería de procesos? La reingeniería es una herramienta moderna con la que se rediseña radicalmente los procesos medulares de una empresa. Con esto se logra una mejora dramáticas e improductividad tiempos de ciclo, costos, calidad entre otros benéficos. ¿Como lo hacemos? Desarrollamos en las organizaciones intervenidas apoyos e instrumentos para la optimización y control de los procesos de punta a punta. Es así como el servicio de consultaría en

09 Sep

LA CULTURA KAIZEN

By guskoi2009 Procesos 0

LA CULTURA KAIZEN

La cultura Kaizen ayuda a que las empresas sean más competitivas y productivas.
El Kaizen implica cambio e implica un compromiso de las personas tanto operativas de los líderes de la empresa para hacer que las cosas sucedan.
Algo que debemos entender primero respecto al cambio es que existen dos tipos de cambios en el mundo:
Cuándo cambiamos para mejorar
Cuándo se cambia para empeorar

08 Sep

QUÉ SON LAS VENTAS

By guskoi2009 Ventas 0

QUÉ SON LAS VENTAS

Las ventas tienen que estar involucradas en un aprendizaje continuo, si se sigue haciendo lo mismo siempre se obtendrán los mismos resultados. El problema típico del porque los vendedores no ganan más ventas tiene que ver porque están en una zona de confort, donde ya se acostumbraron siempre hacen lo mismo, ya es una rutina y al final no tienen opciones. Es por ello que en este apartado del sitio web oficial de IGNIUS te hablaremos ampliamente sobre el Programa de capacitación de venta que tenemos para ti y para tu empresa o negocio.

07 Sep

ELEMENTOS CLAVE DE UN PLAN

By guskoi2009 Estrategia 0

ELEMENTOS CLAVE DE UN PLAN

Los elementos claves que un plan estratégico debe contener para que realmente este completo y no dejemos de lado nada que sea importante para el éxito de tu conexión estratégica es el plan estratégico de una empresa, el cual, es un documento oficial donde se resume todo de manera claro y formal, de manera efectiva para que todos los involucrados lo puedan entender y, además, un documento de consulta donde las personas que estén involucradas puedan ir a revisar y que siempre tenga la información necesaria que va a ayudar a que sigamos en el rumbo planteado.

28 Jun

CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN CORPORATIVO

By guskoi2009 Recursos Humanos 0

Consejo de Administración Corporativo Caso de Estudio : Schurz Communications «Consejo de Administración Corporativo Schurz Communications eligió recientemente a sus primeros miembros independientes para la Junta Directiva.» Los eventos que llevaron a su decisión de reconstituir su Junta -formada por propietarios y administradores- y el proceso utilizado para identificar a los directores ejemplifican un proceso de desarrollo de la Junta Directiva bien ejecutado. Schurz, una compañía de medios con estación de radio, televisión por

28 Jun

BENEFICIOS DE UNA JUNTA DE CONSEJO PARTE 2

By guskoi2009 Recursos Humanos 0

Beneficios de una Junta de Consejo Parte 2 – Parte 2 – Beneficios de una Junta de Consejo Parte 2 6. Conocimiento de las personas clave. Muchos dueños de negocios familiares están ansiosos por ayudar en la evaluación de las personas clave en los Beneficios de una Junta de Consejo Parte 2. El vicepresidente de ventas, el director financiero, el candidato líder para un trabajo fundamental, e incluso el abogado corporativo, banquero o contador, son

28 Jun

BENEFICIOS DE UNA JUNTA DE CONSEJO

By guskoi2009 Innovación 0

Beneficios de una Junta de Consejo – Parte 1 – 1. Experiencia interna, Pericia y Empatía. Los directores independientes pueden aportar un cúmulo de experiencia a un negocio de acuerdo con los Beneficios de una Junta de Consejo. Un Beneficios de una Junta de Consejo es de gente que se arriesga con usted (gentes que ya han superado los hitos que le esperan a su negocio) puede aliviar el miedo a lo desconocido y ayudar a anticipar

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